這是什麼營銷模式？
但，得承認，這樣的模式，對這傢俬營公司的產品的市場拓展是有好處的。
遠峰想到一個問題，說：“生產廠家這樣做下來，虧本。”
“不是虧本。這是前期的操作，損失的，等於拿錢做廣告。只是，廣告的方式不一樣。”
哦。也是。
遠端公司這麼多年來，沒有做過廣告，因為是老廠，在計劃經濟時期，就已經形成一個客戶網，用不著做廣告。
而生產電動腳踏車的這傢俬營公司，就不一樣了。養在深山人不識啊。必須做廣告。而廣告不對路，可能就是打水漂。
遠峰問：“老兄你代理有幾個品牌？”
韓胖子說：“現在電動腳踏車，所有的生產廠加起來，不到五個吧。而且，還都是小打小鬧。至於品牌的知名度，沒一個。”
遠峰又問：“看得出來。你做這一行，已經有年頭了吧？”
“不假。之前，我主要是做腳踏車的批發和零售。現在，還是以老式車為主。”
“以你的眼光，電動腳踏車的市場，怎麼樣？”
“前途光明。只是呢，目前的質量上，怎麼說呢。也不是質量不好。主要的問題，出在蓄電池上。充一次，才跑二三十。太少了。”
遠峰看到過這個資料，也聽人說過。
“要是蓄電池的問題解決了，動力上再有提高。我相信，電動車的市場，應該不小。我們國家人口大國，十幾億人啊。”
遠峰聽出來了，韓胖子對電動腳踏車有研究。
“行啊。你是行家了。”
“那是。我這個人，做一行，琢磨一行。做生意嘛，不琢磨，賺不到錢的。”
可能是遠峰的恭維話起了作用，抑或他這個人，就是一個健談的人。
韓胖子開始給遠峰科普。
這樣也好。反正是坐在公共汽車上，而且路途不近。聽韓胖子說，有兩個小時路程。
“八十年代初，就有人研究出來電動腳踏車。這個車的試製，在滬上腳踏車二廠進行。批次生產，八四年開始。用了十年時間，只生產了四萬多輛......”
韓胖子說的這些，遠峰知道一些，有些不知道。知道的，是遠峰蒐集了一些這方面的資料。不知道的，畢竟不是專業，資料蒐集不全。?
聽韓胖子這樣侃侃而談，遠峰對身邊這個人，印象上加分。
遠峰甚至想，如果遠端公司也開始生產電動腳踏車的話，這個人可以用得上。
“現在，允許私人辦廠。你陪我去的這家公司，是私營的吧？你為什麼不考慮，辦一個這樣的廠子？”
韓胖子嘖嘖嘴，說：“風險太大了。雖然說這個產品，今後會有好的市場。可目前不行啊。現在，雖然提倡大膽吃螃蟹。我不太敢冒這個險。
這麼多年，我銷售的就是腳踏車。也賺到了不少錢。現在要我把賺到的錢投到這個方面的生產，不敢。
曾經想過，開一個這樣的廠子，生產電動腳踏車。想的時候，熱血沸騰。過後，就冷卻了。還是做代理吧。小心使得萬年船。”
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