價位偏高，購買力有限。主要是百姓的收入普遍不高。
如果價位降下來呢？
能夠解決掉這兩個問題，市場前景，應該可觀。
遠峰這樣想問題，就同一個人自說自話。
一個人說話，總有理。
他要把自己的設想，與人討論。
但這種討論，應該圈定在一個有限的範圍內。
相對保密吧。
因為，有些事情，前期操作時，其中的道理，不是幾句話可以解釋清楚。
如果沒有操作，就先說出來，麻煩自然而然就會跟著到來。接下來，就會出現人為的障礙，甚至被打上壩子，再也過不去了。
這就同戰場上打仗，將軍的運籌帷幄，只有自己清楚，只有身邊的幾個參謀知曉。
對外公佈的，必須一步一步向前推進。
這就跟牽著盲人步行上樓梯差不多。踏上第一個臺階，才告訴還有第二級臺階......
遠端公司的職工代表大會，過了元旦，在一月十八日召開。118，圖個吉利。
大會上，在分組討論時，不少人提及電動腳踏車專案，並要求遠峰答疑。
在收集代表們意見後，有一個再集中開會的答疑程式。在這個程式中，董事長和總經理應該對職工代表提出的問題給予解答。
遠峰承諾，上電動腳踏車這個新專案，不用遠端公司的流動資金。
誰信啊？
不用流動資金，你去哪弄錢？
銀行嗎？
雖然銀行現在對遠端公司的臉色不是之前那樣難看，但人家也不至於傻到，前面還有五千多萬元沒還上，就又借錢給你。
做夢娶媳婦吧。
有職工代表舉手，問：“遠董。能不能把你的思路告訴大家，到底是怎麼不用公司的錢？你不可能以個人擔保去弄錢。你也弄不到大數目的錢。”
這可是一個難以回答的問題。
遠峰做了一個無意識的動作。他的手到了後腦勺上。
下面的代表們可是樂了。
這是開大會，你遠峰的身份啊。你現在這樣的動作，是不是孩子了。
聽出大家的笑聲，遠峰收了手，放回檯面上，說：“至於這個專案，資金的保證，還有構想中。我現在能夠承諾的，就是不動用遠端公司的流動資金。”
“董事長同志。這裡，可是職工代表大會。你現在行走的每一步，都是遠端公司的未來。”
遠峰無奈啊。
“這樣吧。這個專案，先擱置下來。等我想好了，怎麼弄到啟動這個專案的款子後，再到大會上來報告，行不行？”
先擱置？
“鼓掌。此處，應該有掌聲啊。”有人半玩笑，半認真，率先鼓掌。
可是，附和的掌聲有限。只有稀稀拉拉的幾個掌聲。
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