鄭曉海已經有了通盤考慮，也側面考察了遠峰。現在，程頌來說這個事，他也就順水推舟的樣子，答應了。
程頌很開心。
“曉海啊，我就說嘛，我選中的接班人，沒有錯。”
......
遠峰並不是程頌想象成的那樣異想天開。他對自己的這個建議思考了許久。
他與總設計師柏堅強聊過這方面的事，他也與總動力師司馬勇強探討過相關的問題。他還在幾個分廠裡做過小範圍的調查。
一系列的情況告訴，遠端公司已經是這樣，積重難返，憑他遠峰就是有三頭六臂也難以扭轉局面。遠端公司滑向破產只是時間上的問題了。
既然是這樣，遠峰也就想到了另外一條路來曲線救亡。如果d品開拓出大的市場，就有資本回頭接收遠端公司。
至所以要這樣來考慮，是因為，他對這個企業有感情，這個企業的員工生活牽動他的心。
論說，遠峰蠻可以逃離這裡。他做不到。
再次辦公會議，鄭曉海主動提起遠峰的這個建議。
“我看，可以考慮遠峰的這個建議。大家討論一下。如果認為可行，就立項。”
“只是，我有個提議。d品開發剝離後，還是由遠峰同志負全責。從一開始，遠峰就負責這件事。還是自始自終的好。”鄭曉海用這番話為遠峰的建議定了調子。
鄭曉海認為，遠端公司的氣數已盡。他現在考慮遠端破產前和破產後，所要做的事。破產前，可以撈些什麼東西歸自己所有；破產後，怎樣開始運作屬於自己的公司。
有了這樣的考慮，鄭曉海想遠端公司效益下滑越快越好。他希望遠端早一天走到破產那一步。他已經做好了多方面的準備。
企業一旦破產成定局，他在遠端撈的東西也就成為歷史，等於上了保險，在保險箱上又加了一把鎖。
鄭曉海還特別強調了，說他徵求了前任董事長對這個事的態度，程頌也支援遠峰的這個設想。
其他與會者沒有想太多。關於d品研發和遠端公司的前途有多大的關係，他們看不出來。
鄭曉海定下調子的事，基本上就是決定。這是由來已久的一個模式，在遠端公司至今還少有人能夠改變董事長說話算數這一模式。
會議原則上同意遠峰的思路。以股份制形式重新組建一個新的公司。
組建新的法人公司還有一個好處，就是有可能重新獲得銀行的貸款。
鄭曉海打心眼裡要感謝遠峰。要不是出來這樣一個建議，他一時還沒有想出好的辦法，進行下一步的操作。有了遠峰的這個建議，後面的事，好辦多了。
這個公司的人選，由遠峰從遠端公司挑選，所需資金自行籌措，所需裝置從遠端公司借用。
新組建公司的人員工資自行解決，遠端公司給予前期扶持，就是將老產品的加工放一部分活到這個新公司裡，像是落實星火計劃那樣扶持這個新公司。
這個調整，涉及到遠端公司一、二把手問題，需要上報到主管局。
遠峰接到主管局華令虎局長的電話，讓他到局裡去。
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