所以，仍然需要有供應商提供私有云，幫助客戶完成雲部署。
比如金融，政府，大型能源企業，教育這些行業，都是需要提供客製化的私有云產品和服務的。
曹深需要有下家，去做各行各業的雲部署，去做技術和市場教育。
所以，他需要給下家們“賦能”。
大家一起來把這個蛋糕做大，同時也分享收益。
當然，如果曹深想一個人吃獨食也問題不大，多花點精力就可以了。
但，那不利於讓更廣泛的人掌握雲端計算技術，也違背曹深技術開源的初衷。
賺錢，從來都不重要。
進步，難能可貴。
為了讓統槽科技的人服務好，曹深大半夜花了不少時間琢磨該如何擬定績效考核的標準。
客戶好評？不行，統槽科技是掌握技術的源頭，萬一這幫人作威作福，客戶為了解決問題也不得不給好評。
培訓人數？不行，人是有劣根性的，你搞這個指標，人就敢湊人頭充數。
培訓客戶數？還是不行，那豈不是該湊客戶了。只求數量，讓真正有志於使用這項技術的客戶反而得不到最佳服務。
……
想了大半宿，曹深終於決定，第一年以解決的問題數量和難度來考核。
而且每次解決問題的方案，都放在開源網站上，讓更多不是直接接受培訓的使用者也能參考。
這個政策推出後，直接導致統槽科技的人整天蹲在客戶公司，復讀機一般：
您還有什麼問題？
您的客戶還有什麼問題？
真的就沒問題了嗎？要不咱再測試一下？
咱再加大資料量試試？
極端情況下試試？
同時也導致這幫人，整天削尖腦袋琢磨還有什麼新技術可以融合進來，還有什麼地方可以最佳化。
畢竟，新技術和最佳化，總會帶來新的問題。
於是乎，整個東國的雲端計算技術發展極快，連曹深都始料未及。
第二天，曹深一早就給肖老闆打電話說ifecyber的事情。
果然，和曹深判斷的一樣，肖老闆也建議用迂迴的方式投資。
“盡調沒問題，我們在米國有團隊可以幫你去看。至於境外投資的問題，我一會兒打給你。”
五分鐘後，曹深接到肖老闆的電話，但號碼明顯不是手機號也不是座機號。
這是一條加密通訊通道……
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“曹深，我有一家境外的投資公司，ocracapita。你可以透過這家公司投下去。”
ocracapita！竟然背後的老闆是肖剛！
曹深很是意外，這家阿酋的投資機構非常有名，而且專門投資米國，俄國以及以斯烈的高科技行業，已經有將近二十年的歷史了。
半導體、材料、生物科技、通訊、醫療醫藥……
這些高科技的行業ocarcapita都有涉獵，當然也有網際網路專案，比如全球最大的線上搜尋，谷滴……
世人都以為這是一家石油聯邦的超級土豪投資機構，曹深萬萬沒想到這背後的老闆竟然是肖剛！
再看看來電號碼，曹深有一個大膽的想法：
