錢明聽著曹深的吐槽反而腦中一亮，原本四家公司，四隻廣告銷售團隊，這一合併就能裁員了啊，都是面向同一幫客戶，一個銷售團隊就可以了嘛。
而且每個銷售可以賣的廣告位還多了，業績還能往上爬一爬，賺錢的動力不就足足的嘛！
裁員降低成本，每個留下來的員工還能多掙錢，這簡直皆大歡喜啊！
其他三家主力，邁達主要覆蓋北方以機場為核心的商務資源，鐵塔科技以東部機場為根據地，迦南科技佔領南部機場。
西邊主要是二三線城市，智慧手機滲透率那邊還太低，所以暫時不急。
這麼算一算，合併以後全國的高階商務場地就基本被包圓了。壟斷以後，還能跟廣告主提一提報價，這樣營收還能再漲漲。
至於友容，雖然沒有佔商務地盤，但合併進來也是有好處的。現在雖然app流量廣告很拉垮，但後面一定會是趨勢。
有了這塊業務，讓原來只知道去跟廣告公司談客戶的銷售，能提前練習一下怎麼接觸app客戶，賣app廣告，這也是個能力和資源儲備嘛。
而且在接觸的過程中沒準還能發現好專案，讓我投資一把。
這樣，我不就相當於有了一個覆蓋全國app的免費觸角了嘛！這個好！
而且友容的人地推能力極強，他們主要鋪設的是餐廳這些小商戶，很分散。
這就導致友容的地推人數多，管理和激勵難度高，但人家做得很好，至少在小商戶這個領域全國數量第一。
與那三家不同，友容不是區域為王，是全國覆蓋。
那三家鋪機場主要是關係硬，能把裡面上下打點明白，競標流程弄透。
至於銀行和高階連鎖商戶，這個就是跟總部談，然後一水就鋪下去了。其實主要還是靠關係和銷售技巧，總得來說還是資源驅動的。
所以，合併的話，在能力上還是能互補的。
機場就這麼多，高階連鎖也就這麼多，等金字塔頂端鋪完了，難道就這麼躺著了？
肯定還是要從塔尖往下面鋪啊，這個時候友容的能力就能排上用場。
把他們鋪ifi的團隊打散，融入到合併的公司裡面，也能提升地推能力。
曹深看著錢明小眼睛滴溜溜的轉，面上含笑，只覺得要遭。
撫了撫額頭，這錢明對吐槽自帶免疫buff啊，而且還能將槽力轉化為自身能量。
“系統，如果我是透過誇獎讓他放棄合併，算任務完成麼？”
【不行，我是吐槽系統。只有吐槽才能產生有效記錄】
“錢總，這友容鋪小商鋪，這企業文化很可能與邁達就不同。過去有多少併購一加一小於二的案例，都是因為企業文化不能相容，導致內鬥啊，站隊啊。
我坦白的說啊，邁達其實也不大，這一次性併購三家規模差不多的公司，管理難度很高，四個ceo在一起，都帶了自己的人馬，誰說了算還不一定。
一般來說，併購是大魚吃小魚，才方便消化。”
錢明點點頭：“這也是個問題，不過這次併購是部分掏錢，部分用股權置換。換句話說，另外三家的ceo將來也拿的是邁達的股份，幹不好大家一起玩完。
另外企業文化問題，因為其中兩家的路子跟邁達一樣，所以應該目標、打法和管理上，融入起來比較容易。
就是友容有些特殊，這也是我在考慮的原因。不過剛才曹總提醒我了，友容也有它的價值，互補！在未來市場的一個提前佈局！”
投資人因為不直接參與被投公司的管理，也不執行被投公司的業務，所以他們總是對管理問題格外的樂觀。受痛苦的又不是自己，沒感覺嘛。
這就是任務完不成了？曹深有點找不到點了。你說什麼，錢明都能反向思考！
不過也不得不佩服，他這種獨立思考的辯證能力，不容易被帶節奏。
