防狼機、八個喇叭機、跑馬燈機、火箭機、超長待機機……
可以說，解決方案公司是電子產業不可缺少的一環。
但凡晶片公司出了新產品，會去品牌廠商那邊做宣傳瘋狂刷存在感。
但更重要的是，他們會找方案公司一起把整體解決方案搞出來，讓存在感能變成貨，化為錢。
在消費電子領域，解決方案公司很多，但沒有規模大的公司。
根本原因在於，消費電子五花八門，而且這裡面就沒有超大規模的品牌廠商。<p4、學習機、幼教機、兒童相機，安啄pad……
就算電視機這種，雖然有大品牌，但下面型號實在是太多了，單一一種出貨量根本不大。
這就導致吭哧吭哧做了一款整體解決方案，但出貨量上不去。
而且消費電子更新換代極快，你剛把這個解決方案做了，賣三個月貨收點錢，馬上又該搞新產品了。
整天忙得要死，不停的幹活，但收益也就能覆蓋下人工成本。
在手機領域也必須要有解決方案公司，而這個領域能出大的，因為他們的下游，手機品牌廠商，規模就小不了。
上游，手機基帶晶片公司因為技術和專利門檻高，規模也很大，一家公司的一顆晶片做一套方案就能吃很大的市場，不用反覆研發新方案。
做手機，規模小了就只能玩山寨機。
而伴隨著品牌手機價格越來越低，山寨手機在智慧手機時代輝煌不再。
這些做手機的大客戶帶來的大訂單，讓一個整體解決方案，能出不少貨，恰很多飯。
華為，小米，oppo……這些公司不少型號的手機，其實都是方案商做出來的。
a股的聞泰科技就是做手機方案起家的，後來還玩了一出蛇吞象的著名收購。
以347億元的估值，收購國際知名半導體公司安世半導體。
直接導致聞泰科技的市值從借殼上市時的35.8億飆升到1800億。
而劉韜這幫人，顯然是在米國待久了，不瞭解國內電子產品開發的核心玩法。
以為自己技術牛逼，就無視規則。
這，顯然是不行的。<這個不是做晶片只做ip的都會跟方案商搞好關係。
你，劉韜，打算擼起袖子自己上？
國內發展這麼多年，大家已經習慣的套路，你真覺得自己更高明？
競爭對手直銷大客戶，方案廠商，渠道分銷商，一層一層分擔壓力，一起拓寬消費電子市場，將原本零碎的市場整合起來，增大出貨量。
你們家，單兵作戰，還選的是hard模式……
曹深現在已經十分肯定，系統果然沒毛病，它就是清楚的知道未來的結果！
有點小激動，要發了！
清了清嗓子：
“劉總，不知道您跟創新集團研究院下面的哪個研究所合作的呢？
據我所知，創新集團每年確實電視機出貨不少，大概在600萬臺左右。
但是搭載安啄作業系統的智慧電視，現在還剛開始，去年出貨在70萬臺左右。
雖然看起來數量還可以，但裡面分了十六個機型，由八個研發團隊開發。
算下來每種機型也就幾萬臺的量。
您的晶片是新產品，創新集團肯定不會給您主力機型，最多就是一個邊緣機型，用來試水的。
而過往這種試水機型，歷史上出貨量最大的一款黑馬也不過一年賣了4萬臺。
按照你們現在的狀況，從晶片到產品，再到小批次測試，到整機量產，至少六個月時間。
為了保險起見，您肯定不能只跟一家公司的一個專案組合作，就按照您每個專案堆七個人來算。
