王凡看著眾人，道：“我知道，資源共享對諸位大佬誘惑很大，但，困難也很多。”
眾人點點頭，如果沒有那麼多阻撓，能大幅度節約成本，增加利潤，這種好事，他們早就幹了！
“對此，我的觀點是，求同存異。”
“求同存異？”眾人更加狐疑，不知道王凡什麼意思。
“所謂求同存異，就是各方面擱置爭議，抱著合作的心態，共享自己的資源。當然，不是免費，而是計費！”
王凡解釋道：“比如說，華夏移動，共享了自己的通訊資源，然後制定收費標準，打個比方總費用的40。然後，華夏電信用了華夏移動的資源，給使用者帶來服務，產生收益。那麼，這部分收益，會分成三部分。第一部分，凡人通訊服務費，5。第二部分，華夏移動共享資源的收費，40。剩下的第三部分，才是華夏電信的收入所得，55！”
眾人點點頭，這無疑是最好的方式，不用真的將所有運營商整合在一起，而是按照計費方式，進行合作。
“當然，至於資源共享的收費標準和方式，這個你們自己定，價格也是你們說了算，這些都會在凡人通訊上明確列出，防止惡意擾亂市場。然後有沒有其他運營商購買採用，有多少購買，這些都由你們的服務、價格、需求決定。整個過程，除了惡意擾亂市場，凡人通訊不進行任何干預，全部按照市場經濟進行運作！”
王凡說完，所有人都明白了。
比如說，華夏電信需要購買某一地區的3g服務資源，華夏聯通和華夏移動都提供共享服務，然後，華夏電信必然會根據自己的需求，以及二者的服務和價格，進行篩選，最終選擇自己需要的合作物件。
一切合作，都是市場經濟，而凡人通訊，只是提供平臺，走賬，僅此而已。
“當然，還有些政治因素的存在，使得我們無法真的實現全球範圍的資源共享，對此，我們沒有辦法，只能儘可能地努力，進行區域性地區的資源共享以及合作。我相信，即便如此，依舊會極大地節約大家的成本，增加利潤！”
就像華夏，不可能讓其他運營商進入，這都是沒辦法的事。
“好了，情況基本這樣。我們在能合作的領域，進行深入合作。再凡人通訊上，內部，運營商之間進行資源共享合作，節省成本，增加利潤。外部，進行通訊革新，推出凡人號碼，虛擬套餐服務，給消費者帶來更好的套餐服務……”
王凡說道，眾人連連點頭，這無疑是當下最可行，也是最好的合作方式。
當然，對於凡人通訊的未來，他們也有些期待。
因為這是一個很好的機遇，關係到各大運營商的發展。
接下來，眾人先進行了凡人通訊戰略合作的一系列簽約儀式，同時宣佈凡人通訊正式成立，然後王凡舉辦晚宴，款待眾人。
因為有著合作的基礎，以及共同的利益，晚宴氛圍很是不錯。
國內外的運營商大佬，更是紛紛和王凡交朋友、套近乎。
王凡也笑著應對，還帶他們參觀凡人科技。
而之後的事務，更是全部走上流程……
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