梁馨圖窮匕見：“你能讓你的有錢男朋友給我找份工作嗎？端茶倒水什麼都行，cbd，就電視裡演的那種，大落地窗，大辦公桌，洗手間都香香的。每個月發我幾百塊就行，我眼裡看著好的才能想好啊，對不對？”
少薇扶了下額：“……我幫你問問。”
到了下午，自薦能免費提供妝造的人陸續到了。
少薇在自己的微博和ig帳號都發布了徵集，講了大致的企劃概念和需求，也坦白了沒錢，只能給基本的署名。但她之前拍一組爆一組，已很受關注，一些時尚自媒體及個人工作室都聞風而動，願免費提供合作。
少薇從這些人裡根據履歷和過往作品挑選了五個，約他們今天下午聊一聊。
梁馨在一旁真幹上了端茶倒水的活兒，一邊像模像樣地聽著。
她發現少薇和她以為的有些不同。
梁馨以為的少薇：柔弱，耳根子軟，好說話，討好型人格的老實人，容易被人拿捏，不太會應對沖突。但旁聽完後，她改觀了，原來她是扮豬吃老虎。
搞藝術的誰沒點自視甚高？且帶有天然的恃強淩弱色彩，察覺到對方弱勢後，就會趁虛而上反客為主，用自己的審美、意見來指揮對方。來的幾個造型師顯然都誤判了，發現少薇的好脾氣後，就開始對她的企劃指手畫腳。比如：
“我認為這場造型最好跟你城中村降臨那組一樣，把未來殖民感拉滿。”
“但我這組還是很人文紀實的……而且我的模特也不太能適應浮誇的妝造，會讓她不自在，限制她的發揮。”
“那沒關系，重要的是概念的傳遞，比如我們做一個仙人掌型的發型，用銀色發膠定型，然後塗上純黑口紅，很先鋒。”
少薇瞳孔地震，但委婉：“我說了最好不做浮誇造型……”
好幾次梁馨都想幫她說話，“你們聽不懂人話嗎！”
但考慮到這是她的事，梁馨硬生生忍住了。
這些人走出門時都挺自信的，拿捏穩了！絲毫不知門後，全程微笑的女人在小本本上劃了一個小小的叉，備注：不懂人話，無法溝通急功近利，全是模仿看不起素人模特這個後面有兩個叉）
梁馨斜眼：“姐，原來你扮豬吃老虎，面上隨便對方怎麼說，其實越順著來有些人就越得意忘形，一下子就冒出最真實的面目了。”
少薇翻著候選人列表，輕訝道：“有嗎？只是不喜歡跟人當面爭執。”
梁馨反坐椅上，兩手扒拉著椅背，若有所思。她知道少薇家庭條件比她還苦，身邊也沒人能給她撐傘，又經歷過那樣的黑暗和親人遺棄、離世，到底是怎麼成長成現在這副模樣的呢？人，女人，真是奇妙又偉大的生物。
面談一直持續到了晚上。
同一天，陳寧霄的面試也在酒店的會員俱樂部裡進行。
與「親親」比起來，位於六十八層的俱樂部視野絕佳，環境靜謐，有坐感舒適的坐墊和特調的茶水，所有人講話都剋制在恰到好處的音量中，以此來彰顯自己的家教和素養。
背對天際線而坐的男人西裝革履，卻不過分正式，也不見什麼硬拗的緊繃，非要形容他的氣場的話，唯有鬆弛二字。頤慶寸土寸金的天際線在他身後，如他的點綴，他的領土。像以前一樣，他在哪裡，這個空間的焦點和主人就在哪裡。
陳寧霄一下午面談了三個人，最短的十五分鐘，最長的一小時。在最後一個人走進來前，他讓酒店侍應生添了杯氣泡水，順便開啟了最後一人的簡歷。
賀聞錚，二十九歲，it計算機博士畢業，很硬的技術背景，但在沃頓商院進修過兩年，補足了純技術短版。履歷一路頂級大廠或獨角獸公司，主導過跨國技術合作和生態並購整合，關鍵是，他是張正清教授推薦的，張教授直言不諱：他懂怎麼跟政府合作。
人被侍應生帶進來，陳寧霄放下氣泡水玻璃杯，搭腿而坐，十指交扣於膝上。這表示他打算認真和他聊聊了。
陳寧霄上來就問了他一個很大的問題：在cv安防形成三分天下局面前，怎麼先發制人？
賀聞錚笑了笑，面對這個比自己年少有為的投資人，他表現出了足夠的氣定神閑，既沒有因不自在而過亢，也沒有因需要這個機會而過卑：“陳總對這個問題應該早有答案，缺少的是做事的人。”
陳寧霄不置可否：“聽聽你的看法。”
“第一，重視資料安全和隱私，在另外兩家反應過來前，先行佈局資料本地化，做講倫理的科技公司；第二，繞過‘安行’硬體卡脖子，扶持它的競爭對手，鎖定裝置介面標準，為百萬級的硬體裝置升級準備糧草；第三，提高演算法穿透力，打差異化，造護城河。‘安行’和‘可視界’做不了的複雜環境，我們做；‘安行’和‘可視界’達不到的標準率，我們攻；第四，安防吃渠道，這點我想也是你選擇入主它的原因之一，”賀聞錚勾唇一笑，“沒背景，在這裡是吃不到訂單的，講恥辱點，徐行如果沒有你，他就算拿到了小至縣級市的訂單，都只不過是給關系戶打工，但我有渠道。”
陳寧霄挑了挑眉，出於禮貌和彼此都懂的規矩，他沒有問賀聞錚的關系，正如也從來沒人深究他背後的“陳”究竟是什麼陳。
“只不過，安防現在還能說是cv的藍海，不出兩年就會變成紅海，只怕到時候又內捲成早期網際網路時代燒錢補貼的玩法，要破局，還是要開闊眼界，比如陳總在funface佈局ai影片變臉，就是漂亮的一仗。”
陳寧霄對他後面那句示好不為所動，但勾唇笑了下，漫不經心或者說輕蔑地說：“賀總是我見了這麼多人下來，第一個把資料安全放在第一點來說的。存活和賺錢都難的階段，談倫理是不是為時過早。”
賀聞錚對他的壓力測試雲淡風輕：“沒有一點政策預判性的人，是勝任不了陳總心目中的掌舵人的。陳總是從12年就重倉押寶機器深度學習的天才，你想找的人，只知道追在政策後面亡羊補牢可不行。”
