夜更深，意更濃，握手會資料包告終於發到了王崇雲手上。
王崇雲說了聲‘辛苦了’，開始看起資料包告。
偶像數：45
粉絲數：573493張抽選票+80張贈票）
前七排名：白汐，101人。康敏，87人。高柏惠，69人。孔肖吟，48人。蕭百合，45人。楊惠婷，39人。李溪若，35人。
零握手數成員：馬雅、呂木一。
一握手數成員：林素素、徐伊人、熊艾麗、楊真真。
所有成員握手數如下：
a班康敏87、戴萌12、陳思6......
b班李溪若35、羅佑美8、餘莉6......
比例統計：
前七名成員握手數為424，佔總人數573比例的73.9。
a班所有握手人數276，佔總人數比49。
b班所有握手人數297，佔總人數比51。
積分增加情況：
握手資料第一加100分，握手資料第二加50分，握手資料第三加30分。
握手資料第四加20分，第五加15分，第六、第七加10分，第八到第十二加五分。
資料分析：
人氣前七名佔據總人數比的百分之七十三，人氣前十二名佔據總人數比的百分之八十四，現下成員之間人氣比例懸殊，大部分粉絲關注點只在少部分成員身上。
其中官方力推的白汐、康敏、孔肖吟獲得不錯的成績，高柏惠、蕭百合、楊惠婷、李溪若是人氣黑馬，超乎運營預料，後續會考慮資源傾斜。
積極意義：公司的資源集中初見成效，運營方針路線上正確。
弊端方面：小部分高人氣成員佔據大部分大部分粉絲關注，使得大部分成員關注不足，嚴重影響這些成員積極性。
解決措施：心理輔導為主，未來願景為輔，促使成員積極營業，獲得粉絲關注。
另附整場‘見面會’自檢書：
這次成員見面會是公司第一場集體公開活動，我們運營非常重視。在一個月之前統籌各部門準備...
總體上而言是舉行成功，但還是出現諸多問題...
最大的問題還是各部門之間的協調性...
還有對兼職工作人員的管理，有出現卡秒推人stf對待粉絲不公正現象，還有騷擾成員現象，是我們的缺失，對於這點，公司在改進...
......
看完整個資料包表還有自檢書，王崇雲還是很滿意的。
從現有的經驗中獲得成長是最穩妥的進步方式，每次重大型活動結束，王崇雲都會要求負責的主管理進行資料匯總，並且寫分析和自檢。透過不斷的積累正面、負面經驗和大量實打實的資料分析來獲得成長，最終養成能應對一切的成熟偶像運營團隊。
