回家，只見得子文，卻不見雲朵，一問才知道雲朵閒不住，已經去醫學院做事了。
隨著羅城小報的發行面越來越寬，前來羅城的有志之士越來越多，軍營新兵招募，醫學院的學員招募很快滿額了。
連流民都不斷往羅城湧來，農墾局第二大隊1、2生產隊600人的安置計劃很快就滿了。
他跑了兩天有點疲憊，三下兩下爬上床睡去了。
次日，趙曉兵召集易山，李都保，王員外，楊員外歐元外、範主任開會。
宣佈先將石灰廠拿出來做股份制改革試點，石灰廠算是新軍的，將原有建廠的投資核算了五千貫股本，留下三千貫不動，算六成，將一成股份紅利劃給鄉里，五成股份算作新軍軍姿；其餘的兩千貫作為本廠四成股份出售，每戶至少認領1股，1230年的利潤是21，兩千貫的股本溢價15出售。
趙曉兵讓他們考慮選擇，羅城鄉的都可以入股，以50貫為一股，這樣基本上保正了家有餘錢，願意投資的都可以參股了。
完成參股後，選舉五個股東建立董事會，監督管理廠子的生產安全和財務。廠長作為新軍股份代表自然進入董事會。
董事會每年召開兩次會議，聽取廠子的生產，經營和安全管理報告。股東代表定期、不定期到廠實施監督，核查賬務。
他讓古月橋草擬檔案，代為制定董事會章程，組織實施石灰廠的股份制改革。
趙曉兵覺得要調動大家的積極性，最好的辦法就是把大家的利益捆綁在一起。
比如企業的貪墨腐化的問題，建立起董事會後，廠子裡面的一幫人肯定就要警惕，不敢隨便亂來了，廠子有了股東參與，監督肯定就會加強，一有風吹草動，自然就會很快報上來，將損失降到最低。
同時他讓範書琴加強財務監管，按照生產方式設計財務報表，所有開支，銷售收入，經辦人，負責人和當事人都要簽字畫押，形成三聯賬本。
這些管理手段在這南宋，聽還沒有聽說過呢，但範書琴一點就通。
三天後石灰廠董事會成立了，董事長是王員外，他最先吃螃蟹，認購500貫的股份，成為最大的個體股東，其他的都是400貫，200貫，50貫什麼的，一共不到二十名股東，大家對他也熟悉，選舉他做董事長，一起約定每年的臘月24日核算分紅。
趙曉兵覺得這個開局非常好，他告訴大家：下一步對羅城大車店進行改制，成立羅城運業公司。讓古月橋在羅城小報上造勢。
今天初九了，按照他年前的約定，鄉公所全體人員一起吃了個飯，趙曉兵給大家拜了個晚到的新年，祝願大家新年快快樂樂，還半開玩笑地對李都保說今年薪水要漲一成，大家都鼓掌歡迎。
趙曉兵在想，這人嘛，既然來到這個世上就要開心，天天生活的愁眉苦臉有啥意思呢。
晚上，雲朵在他身上說醫學院人都招募滿了，還有報名的，問他怎麼辦？趙曉兵說那是她的問題，他現在只要快樂。
兩個人都只可意會不可言傳地找尋快樂去了。
第二天早上，易山叫一起去看看研究所。
這次石灰廠改制，他叫甄嬛去入了一股。
趙曉兵說他想錢了說？
喜歡華夏一家請大家收藏：()華夏一家書更新速度全網最快。
