廣州的光之彩店鋪，是楊林一個人投的資，和嚴守明沒有任何關係了。
光之彩這個名字，也是楊林註冊的。
不管是之前的工商註冊，還是放寬私營企業之後的公司名字註冊，都是楊林辦理的，公司的法人代表也是楊林。
嚴守明投資的一百萬，僅限於北金和海都店，分紅也僅限於那兩家店。
之前因為國家政策的不明朗，楊林一個人不敢開這麼大的店子，所以才和嚴守明合作，借臺資的面子來賺錢。
現在國家政策放寬了，楊林就沒有必要再和嚴守明合作。
而且那一百萬的投資分紅，是嚴守明報恩式的投資行為，楊林沒必要再對別人進行道德綁架。
雖然說，如果他能拿到更多的投資，也就能開更多的店鋪，哪怕是分紅，他也一樣可以多賺錢。但他覺得沒有必要這麼做。
廣州店開張後，第一天接到了50多個膠捲！
這個數量，不算特別多，但店子剛開張，就能有這個量，楊林還是很高興的。
廣州人有錢，又喜歡到處跑，每到一個地方，總要拍照留影。
而且這邊的消費水平比其它地方更高一些，同樣是彩色照片沖擴，其它地方都是兩塊錢一張，在這邊可以叫價2.2元每張，一般量少的客人都不會還價，你說多少就是多少。
如果遇上影樓、攝影師這樣的大客戶，對方要講價的話，也可以適當的降一些，留住這些客戶，也是將來生意的保證。
楊林沒有把廣州的沖擴店開到景區，而是開在最繁華的鬧市區，就是因為這邊人流量大，凡是來上下九路逛過街的人，都會記住這裡有一家大型的沖擴店，當他們有需求的時候，自然就會拿到這邊店裡來沖洗。
因為店鋪開在鬧市區，交通方便，沖洗完畢以後，客人來取相片也方便許多。
開這種小店子，沒有必要打廣告，全部商業圈和路段自帶人流量。
廣告全靠招牌來宣傳。
楊林從幾個人裡面，提拔了兩個高中生，一個當店長，一個當副店長，又委任了一個前臺。
前臺要負責記錄收支情況，每一天的收支，店長和副店長都要同時核對和簽字。
因為楊林開了店鋪以後，他是沒有多少時間來管理的，只能打電話溝通。
然後每天的營業額，店長或者副店長，在第二天要負責存進銀行指定的公司賬戶裡。
楊林現在還只有三家店，他自己也管得過來。
如果店鋪開得多了，他就需要成立光之彩公司的總部了，要把管理權下放給各個部門的負責人，每天核對幾十家店鋪的收支情況，就夠他喝一壺的，還有每家店的進銷存管理，膠捲、電池、沖印原材料，都需要統計和購買。
楊林是和白樺家的公司合作的，所有的原材料，也是在白樺家的公司裡拿貨。
白樺家的公司，在北金和海都都有，這兩家店拿貨很簡單，直接去拿或者送貨上門。
但其它地區的店，原材料就需要透過海都或者北金髮貨。
店鋪離哪個城市近，就由哪個城市發貨，走的是郵政包裹。
開連鎖店，而且是跨地區、跨省市的連鎖店鋪，需要做的事情多得多。
楊林在開連鎖店之前，就必須先有通盤的考慮。
他也是第一次做這種生意，也是摸著石頭過河。
在實際經營中產生的問題，只會越來越多，他也只能發現問題解決問題，邊開店邊成長。
