三、你覺得現在送幾個禮物，就能彌補你曾經所犯下的錯誤？
四、我是不會收禮物的，你送禮的意思不就是‘收下禮物代表我們還是情侶或者想要讓我心軟嗎？’
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難搞，很難搞。
但不送禮不代表什麼都不送，可以選擇合適的時機，送去能代表體貼和關懷，包含情緒價值的東西，一杯水果茶就不錯。
而這個合適的時機，高雲認為就是現在。
他估摸著現在的沈瓊霄情緒已經穩定了。她真正的平靜下來了，體會到了失去的滋味，那種突然失去了一個經常陪伴的人、失去了那個契合靈魂的糾纏支撐，感到強烈的失落和痛苦。
這個時候來自己突然出現，送上一波恰到好處的體貼，才顯得格外有意義……
“咚咚~”
高雲象徵性地敲了幾下沈瓊霄辦公室的門，走進房間內，發現方蘊和其他幾個高管也在，正在商討關於雲霄短影片下一版本的改造更新內容以及正式面世後產生的各種問題。
“董事長！”
“董事長您來啦？”
因為雲霄的兩項產品面市後成績不錯，所以眾人興致都很高漲，討論的熱火朝天。
“嗯，你們繼續。”
高雲手握兩杯奶茶，開玩笑道：“十月份的最後一杯奶茶，你們想喝自己叫外賣……”
說完話，插上吸管放到沈瓊霄面前的桌子上。
方蘊笑眯眯道：“你們喝你們的，我們有茶和咖啡。”
“謝謝，坐。”
沈瓊霄微微一愣，點頭致謝，轉而接著開會。
高雲也沒有繼續在她身上耽誤時間，將注意力放在會議上，但更多是旁聽，對高管們所說的問題進行梳理。
雲起自媒體公司，在雲霄短影片產品在未誕生初期，根據其調性培育簽約了很多種子使用者，積累了相當多數量的高質量內容，為平臺提供了優良的氛圍和價值供給。而這群種子使用者中有各種ko，網紅、二三線明星、知名教師教授、文化界大咖小咖，部分在微博有著幾十萬上百萬的粉絲量。這批種子使用者不但幫助迭代完善產品，還對前期的運營推廣也貢獻了一定的力量，同時也為面世後的下載量爆發埋下了伏筆。
但凡事有利有必弊，緊隨其後的問題也來了。除了這幫人，普通使用者沒有‘發言權’，不能像抖音和快手等其他平臺一樣更好的參與到創作中來，只能是觀看學習。
像其他短影片平臺，普通使用者隨手拍一段生活中的趣事；跳個舞露個大腿；唱首歌；講個笑話；在遊戲裡秀個超神操作；剪輯一些經典影視的片段……沒準就能獲得不少播放量和粉絲，甚至火爆全網成為熱點，不愁沒有內容可看，但在雲霄短影片平臺內是行不通的，這種影片壓根不能過審，不符合產品定位。除非在唱歌、跳舞、交際、遊戲、影視剪輯後面加上‘教學’這一屬性。
這就是雲霄和其他短影片平臺的區別，因為上述那些影片都屬於強娛樂性帶來的感官享受。不論是電影、網路遊戲，都帶給人們感官上的刺激和享受，大腦能夠從視聽盛宴中分泌如多巴胺等化學物質使人感到愉悅和興奮。抖音和快手兩大平臺用迴圈且迅速的即時感官刺激，讓使用者感到快樂，從而難以停下刷影片的步伐。而平臺內容輕鬆、完全免費，對使用者而言無需擔心消費負擔的問題，更進一步促進使用者放鬆大腦。
而云霄的定位就是學習，平臺下的所有影片縱然或多或少有一定娛樂性，本質是讓使用者動腦去記去學的，影片的時長也普遍較長，內容更加複雜，創作這種影片的難度不小。
即便短影片分了‘業餘’和‘專業’兩個觀看模式，鼓勵普通使用者釋出影片，但真正參與創作的人很少，約佔使用者總量百分之一，而就這百分之一的創作者所創作的影片也並未如數過審。
經過工作人員稽核，以內容不夠優質打下去百分之四十，剩下的百分之六十，對比那些專業模式裡經雲起培訓的精英，影片內容不論是趣味還是知識含金量差了不止一個檔次。
如果按照這個態勢繼續下去，使用者量逐漸增加，普通使用者不能參與影片創作，僅靠雲起簽約的ko，孤木難支，顯然是不行的。內容會越來越貧瘠，使用者粘度會逐漸下降，不提發展，存活仍是問題。
聽了好一會，高雲才開口道：“提前開起創作者激勵計劃吧，用影片時長、播放量、點贊、評論、粉絲貢獻等相關資料給作者們人民幣的獎勵，按照原來說好的獎勵標準。稽核要嚴格，版權是一方面，主要是不能讓那些營銷號進來，搬運影片或搞一些東拼西湊的東西影響到平臺的風氣。”
創作激勵這一手段在以文章影片為主的平臺並不少見，pc和移動端都有，火山、全民、b站、知乎、今日頭條、百家、大魚……但是獎勵普遍偏低，而且國內兩大短影片平臺巨頭，抖音和快手是單純的短影片分享平臺，並沒有創作者激勵計劃。但是雲霄短影片不行，必須要有，否則內容過於匱乏。
因為創作難度問題，這個獎勵的規格還要遠遠高於國內其他影片平臺，對得起創作者的辛苦勞動。
