易購超市的發展路徑，周峻謀劃許久。
他在下一盤很大的棋，一旦成功，他的企業會一躍成為全世界最大的超市集團之一，甚至是最大的超市集團。
目前第二步和第三步有重疊的部分，第二步在內地攻城略地，已經有幾十處大型超市入駐各大城市，都是目前內地發展較好的城市。
而農村，易購超市的覆蓋面還是一片空白。這一步就是往農村覆蓋。
想象一下，易購超市培養了幾千個儲備幹部，一個幹部只負責一間小型的超市，相當於大點的小賣部，幾千個鄉鎮，同時擁有易購超市的分支，能不壯大？
周峻控制的只有兩個方面，一個是點上的分佈，每一個城鎮，只有一家，保證產品質量和獨立性，不會無序競爭；另外一個，就是產品質量。
農村易購的產品數量不會多，最多300500款產品，基本都是日常用品，衣食住行幾個大項分攤下來，每一款都沒多少種產品。
走的是少而精的路徑，最重要的，周峻力求每一項產品，都由旗下控制的企業生產，使用歐洲標準，同時自產自銷，最大限度地控制成本。
他們賣出來的東西，肯定是最低價格。
城市的易購超市，也在日用品方面逐步實現自主化，只要是日常用品，都有自家的品牌進行替代，周峻慢慢蠶食供貨商的渠道，也難怪李國富等人不開心。
“質量和覆蓋面，是農村易購超市的根本，物美價廉，這才是無往不利的存在。”周峻給易購超市的核心層開會，“當然，我們在城市，易購超市的定位相對高階，至少品牌方面，要過得去。農村的易購，不適合使用易購超市的品牌，而且出售的產品，品牌方面也要有所區別。”
“叫什麼名字比較好？”周峻詢問一圈。
“百姓超市。”
“家家樂超市，或者太太樂也可以。”
“友愛超市。”
都是起名廢，好像沒比較亮眼的名字，百姓超市倒是不錯，就是重名率太高了點，街邊的小攤販都叫百姓超市，他定定神，不是特別有底氣，“就叫永相逢超市好了。”
周峻更是起名廢，直接把後世超市的名字拉過來用，也是走的平價路線，現金為王的模式。
果然，這群拍馬屁的傢伙，竟然違心地說永相逢這個名字好，好個屁啊！
“既然大家都同意，咱就這麼定下來。”周峻掃視一圈，點點頭，“我們這邊會註冊新的超市企業，屆時再推出統一的裝修模式。”
要在幾千個城鎮鋪開平價超市的運作，需要的資金也是不少，除了貨物壓款不用計算，其他的不管是租賃還是購買店面，都需要很多人力物力。
沒有一兩年時間，很難完成。
“布康銀行正式進入內地，雖然還未建成摩天大樓，但已經可以辦理業務。我們的第一筆貸款，就從布康銀行走。”周峻早已安排好。
