大拿是永不滿足的。
所以，總有實驗室按捺不住這樣的想法：一種飛蛾感覺不太夠啊，天天吃會不會單調啊，萬一便秘了怎麼辦呢。
加上只是觀察階段，大家並不清楚需要多大的樣本來觀察，也就尚未進入白熱化的拼數量階段。
其實終究要進入的，就是看拼幾種蛋白的數量了。
如果有的實驗室找到了更好的觀察物件，或者更多的觀察物件，他們就能在接下來的科研競賽中事半功倍。
然而，楊銳是很清楚的，他們想多了。
牛視紫紅質蛋白就是最好的。
就某種程度上來說，它是唯一的。
剩下勉強能用的幾種，或者接下來找到的品種，要麼太貴，要麼不夠好用，要麼來源不夠廣泛——換一種其他的科研專案，用貴一點的品種，或者數量稀少一點的品種，也沒什麼關系，反正經費夠多，熬一熬就過去了。
可惜，g蛋白偶聯受體的三維機構，實在是太拼運氣了。
2塊錢就想買個500萬回來，這種事，作為娛樂專案是不錯，但是，若是將目標擴充套件到兩千萬美元的時候，還拼運氣就太過分了。
因而，在猜想階段，足夠的觀察量是必不可少的。
從一開始，楊銳就將最熟悉該專案，綜合實力最強的蘇先凱派去做牛視紫紅質蛋白，也就是因為他知道問題的核心是什麼。
身為現役小牛，後世大牛的蘇先凱，其創造力也是很快被激發了出來。
各種幹粉培養基，胰蛋白酶，牛血清，以及成筐的新鮮牛眼，被送進北大離子通道實驗室，經過低溫超速離心機，自動凝膠層析儀，蛋白質分析儀……再送去隧道顯微鏡下被觀察，整個過程，被蘇先凱一步步的分解了出來。
任何生産行為都是如此，不斷的分解步驟，不斷的提高熟練度，然後不斷的增加産量。
同時，作為一間實驗室，以及研究員，蘇先凱也沒有滿足於單純的生産。
簡化步驟乃至於開發更好的生産方式，是他堅持在做的事。
對此，楊銳亦是頗為佩服。
換一名研究員，處在蘇先凱同樣的位置，說不定就認命般的做起單純的生産了，或許只要幾年的時間，這樣的研究員就變成了單純的研究工人。
蘇先凱卻並非如此。
他努力的做著鑽研，從搞清楚每一個生産步驟開始，然後再一步步的做最佳化，而這些工作，是楊銳不能從書裡直接抄過來的，所以，蘇先凱也是做的卓有成效。
牛紫紅質蛋白的産量，也是翻了倍的增長。
2倍。
4倍。
8倍。
比起最初的産能，蘇先凱已是將之出人意料的提高到了十倍之多。
這個數字，也是遠遠超過了國外一流的實驗室。
楊銳亦是悄然的鬆了一口氣。
全面趕超這種事，從來都不是一瞬間完成的，不過，只要基礎指標趕上了，後續指標再弱也弱不到哪裡去。
當然，僅僅趕超國外一流實驗室，並不是楊銳的目標。
當周的會議上，楊銳再次提出了要求，並直接將之寫在了會議室的黑板上：“恭喜牛紫紅質蛋白組産量屢創新高，請牛紫紅質蛋白組再接再厲，産量再升十倍！”
蘇先凱是忙到最後，才進到會議室的，看到黑板上的字跡的一瞬間，他就喪失了呼吸的勇氣。
“您直接掐死我算了。”蘇先凱躺倒椅子上，動都不想動了。
