這種故事其實是很平常的。
就比如西捷工廠的輔酶q10車間，這裡最初的單日産量就超過了1公斤，到了現在，工廠秩序化生産，又數次改造，單日産量輕松超過4公斤，市值8萬美元，單月産值240萬美元，全年産值超過2600萬。
不計算各種生産以外的開銷，以及銷售等部門分割走的利潤，僅僅就産值來說，如果一種催化劑能提高輔酶q10的産率5，年産值就要提高130萬美元！
如果有哪個化學系的學生走了狗屎運，愣是做出這樣一款催化劑，年薪百萬又算得了什麼。
當然，能在系統性的生産中提高5的産值是很逆天的催化劑了，一般性質的狗屎運是得不到這樣的催化劑的，但楊銳是有辦法的。
而且，比最佳化生産流程，改造裝置簡單的地方在於，催化劑基本都是新增性質的，最多控制一下溫度、壓力和流量，並不用費什麼功夫。
更妙的是，楊銳根本不用說出催化劑的品種。
這是國內化學界常見的現象，為什麼有的人能拿年薪百萬？就是因為他對自己的催化劑秘方保密。
在很多鄉鎮企業裡，工程師和老闆的關系就是鬥智鬥勇。
工程師揣一兜的催化劑來上班，看著時間將東西撒進去，叮囑兩聲就可以回家了，年薪百萬！
剛開始，老闆看在自己多賺了大幾百萬的份上，還會盡量維持關系，但肯定會越看越窩火的。
從老闆的角度看，我要先投資，再承擔風險，我還要管理偌大的工廠，四處跑銷售，求爺爺告奶奶的走通官方渠道，最後辛辛苦苦賺了錢，還要繼續投入到工廠，你就每天撒一把新增劑，就賺幾十萬上百萬？
基本上，所有的此類企業，老闆都會想盡辦法的弄清楚工程師口袋裡的催化劑是什麼。
而工程師也不會腦袋燒掉的，剛開始就去申請專利，因為申請了也沒什麼用，反而等於公佈了自己的秘方。
工程師就要像防賊一樣的放著老闆。
比如採購原料，工程師通常都要多采購幾樣，以免老闆猜到自己的催化劑組合。
老闆也不傻，就會去翻垃圾堆，有的工程師的秘方就此現了原形，於是一個月都等不到，就要被老闆一腳踢走，和年薪百萬告別了。
有的工程師為了不被翻垃圾堆，就會將採購多出來的材料用水沖走，甚至先做反應再沖走……
機警的工程師，可以輕松拿錢好幾年，直到有的老闆受不了，提出買斷秘方。
這時候，自然就是開個好價錢的時候了。
而在80年代，就曾經出現過一個這樣著名的例子，某君拿了某染料廠的高薪多年，老闆想要擴大經營，不願意受制於人，於是高價買斷，給了錢以後才知道，此君的催化劑就是鹽。
鹽是很簡單，但你要知道它用在哪裡做催化劑，很難。
就全社會而言，這是一個漫長的積累過程。
而對楊銳來說，他能夠選擇的催化劑就很多了。不過，要想催化劑有效的使用，還是需要一定的經驗的，一股腦的用上去，適得其反也說不定。
畢竟，化學反應是極其複雜的。
楊銳思來想去，選擇了輔酶q10合成的最後一步，在氧化反應的時候，於0攝氏度，新增硝酸鈰銨催化還原。
想好了方法，楊銳給誰都沒說，要了一輛車，自去平江購買。
