廠區內的四個廁所除與辦公室連體的一個厠所是沖水馬桶外，其它三個都是環衛部門派送的由塑膠廂板組合成型的可移動廁所，底部廂體可容納1立方米左右的糞水。每當糞水滿了的時候，只要打一個電話並給付四千日元，就會有人開著糞便車過來把廂體裡的糞水吸走，會社的這幾個廁所，半個月到二十天左右就要讓糞水車來吸一次，不然糞水就會從吸糞口溢位，影響生活和辦公區域的潔淨。移動廁所的排洩口與糞水箱之間雖然設有隔臭裝置，但也免不了會有蒼蠅從縫隙出入，如果不經常消毒殺菌，也會滋生細菌和蛆蟲。為了讓我們弄明白如何做好這些工作，施大壯不僅告訴了我們消毒水、芳香劑、衛生紙放在什麼地方，還告訴我們殺蟲劑如何配比，廁所怎樣沖刷才能避免汙水流入糞水箱等等。看到他示範動作的熟練程度，就知道這樣的活他巳經幹了相當長時間。
的確，在我們到來之前，這些活都是他和另外兩名被調到別的貨場工作的研修生在幹，我們這批新生來到會社後，他們這一批研修生就得到了解脫。
四個廁所裡面雖然很乾淨，可是，為了讓我們實際演練，今天早上老生們還沒有對廁所進行打掃，我們跟隨施大壯一邊看，一邊對各個廁所進行了徹底清掃並進行了消殺菌和滅蠅工作。
在清掃的時候，施大壯對我們說：“你們才來日本可能還沒有注意到，在日本，無論你走到哪裡，無論去什麼樣的廁所，很難找到沒有衛生紙的廁所。所以，你們值周的時候，每天早晚一定要看看各個廁所裡的衛生紙是否需要填加和更換。不要因為這點小事而挨批評！”
要想管理好這四個廁所，還真得有人告訴我們應該怎樣做。我們幾個人都是出生於農村，莊家院裡的人誰沒和糞便打過交道，別說是打掃廁所衛生，就是掏糞池我們也不會在乎，何況管理和打掃廁所也將成為我們今後工作的一部分，如果不是施大壯領著我們在各個廁所走一走看一看，我們不僅不知道有些東西放在哪裡，也不知道管理廁所還有這麼多的“學問”。
昨天社長領著我們在貨廠院子裡走動的時候，就聽到了狗吠聲，但並沒有發現會社的狗拴在哪裡。今天打掃完廁所之後，施大壯又帶著我們來清掃狗窩和狗狗糞便。
會社的這兩隻狗是兇猛的＂鬥牛犬＂。據說這種狗屬於美國品種，是看家護院的＂好手＂。見我們幾個是生面孔，其中一隻聲嘶力竭的狂吠著；另一隻呲著牙，瞪著放射著兇光的眼睛，做好了撕咬和進攻的準備。如果不是有鐵鏈拴著，真不知道這兩個傢伙會對我們怎樣。
這兩隻狗雖然對我們很兇，對施大壯卻是很順從甚至有些懼怕。在施大壯的呵斥下，兩隻狗乖乖的溜進了各自的狗窩。
經施大壯短暫訓導，兩隻鬥牛犬很快認識了我們。第二天和它再見面時，兩個傢伙雖然表現得有點警覺，但已不在狂吠我們，餵它狗糧也敢吃了。從這一天起，餵狗、遛狗、清掃狗屎的事兒也由我們幾個承接過來。
這兩隻狗已經在會社養了幾年，一隻叫福庫，一隻叫陶拉。在我們精心的餵養下，這兩隻狗不僅和我們混熟了，甚至成了我們鬱悶時的“開心果”和傾訴物件。在不忙的時候，我也時常帶著其中的一隻到外面遛遛。這兩隻狗雖然在院裡很兇，可是帶著它出去遛彎卻從不與人對峙。
日本養狗的人家很多，但普遍都是寵物狗，像我們這種看家護院的“鬥牛犬”很少見到。
每當我在早晚牽著福庫或陶拉走出去的時候，不管是走在人行步道上，還是走進公園或者河邊，都能看到一些人牽著狗狗遛彎。只要稍微留意，就能看到牽著狗的人手裡都會拎著一個塑膠袋，不論狗是在人行步道上便溺，還是在草坪上便溺，狗主人都會用衛生紙把狗狗的糞便包起來放進塑膠袋裡拎著走。有的人還隨身攜帶著一個裝滿水的塑膠瓶和一塊能吸水的毛巾，在將狗狗的糞便用紙包好放進塑膠袋裡後，再用瓶子裡的清水衝一下地面，然後用毛巾擦乾。每當看到這麼認真清洗路面的人，我不禁打心眼裡佩服，而且十分感慨：做人真應該像他們一樣，凡事不能只圖自己省事方便，也要為公共環境和公共利益著想。如果自己帶出來的狗拉了尿了自己都不去清理，難道要靠別人替你去清理嗎？能帶瓶清水沖洗狗狗拉尿過的痕跡已經讓人讚歎不已，如果再用毛巾把衝地的水擦乾，這種做法就更為可佳！
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來到會社的第一天很快就過來了，當師傅們還在忙碌的時候，伴隨著五點的鐘聲我們已經下班。施大壯說：“新生來到會社的頭幾個月是不能加班的，所以你們不用等，也不用請示，到點就收拾好東西下班，如果需要你們晚點下班，是會通知你們的。至於學習駕駛叉車和大抓的事兒你們不要著急，按會社規定，你們只有把相關安全操作的理論背熟並經考試合格後才可以學習駕駛會社的機械裝置。在師傅沒教之前，院裡的裝置你們只能看，不要隨便亂動，這既是對你們的人身安全著想，也怕你們弄壞了裝置或撞到人！”
會社的老生是輪流值班的，每人值一個月，在這一個月裡，社長和其它貨場有什麼事都會直接向值班人員交代，再由值班人員傳達給相關人員。就連石原千佳代和日本司機每天早晚上下班都得向值班的研修生請示彙報一天的工作。值班的研修生也需要將一些重要事項寫在值班室的黑板上或記事簿上。
值班對每一個研修生都是極大的鍛鍊，有的一說話就結巴就臉紅的研修生透過值班擔當也會在語言表達能力和組織領導能力方面有很大的改變和提高。由於每個老研修生相隔兩三個月就會成為這樣的“領導”，所以，老研修生們只有相互支援、相互鼓勵，沒有不服從指揮、不服從領導和互相排擠、互相拆臺的問題。
施大壯對我們說：“過一兩年，你們每個新生都可以成為管事的廠‘領導’，從現在起，你們就要注意觀察值班人員都在做哪些工作，我來到日本後，這個月是第一次擔任值班員，其它三位老生值班時會比我做的好，你們應該向他們好好學習。你們來到會社後，總要經歷一段適應過程，在我值班期間，如果你們有什麼想法和要求可以直接和我說，我可以代你們轉達給社長和有關人員！”
上班的第一天沒有給我們安排什麼具體工作，只是在施大壯的帶領下在會社院裡轉了轉。儘管這樣，也讓我們大開了眼界。說白了，我們會社就是收廢品的，大到電廠淘汰下來的幾十噸一個的銅芯發電機，小到飯店淘汰下來的鍋碗瓢盆。從電腦、電視、電冰箱、電飯煲到各種各樣的腳踏車應有盡有，很多東西都是新的，有的東西甚至連包裝都沒有開啟就當廢品賣了。我們會社也算是物質回收的終端企業，收的都是各個大企業或者是各個回收站送來的成車成噸的物品，只要是各個國家關係戶需要的，就是我們收購的，所以，這裡邊的學問很大，可學的東西真是太多了。
下班的時候，我們每人選了一輛滿意的腳踏車騎回了住所。
會社院子裡放了十多輛腳踏車，這些腳踏車都是經過腳踏車管理部門登記註冊的，並在腳踏車上標註了登陸編號，未經腳踏車管理部門登記註冊的腳踏車是不準騎行上街的。
會社的好東西真是太多了，來到會社時間不長，我們每人就從會社搬回來一臺電腦，在很短的時間內，我們每個人的住所裡就有了全副“武裝”！如果不是因為駕照的原因，客戶們送到會社處理的小轎車和摩托車當中有的竟然完好無損，我們也可以挑選出來自已使用。真不知很多好好的東西日本人為什麼就輕易不要了？！
我們往住處倒騰這些東西社長是知道的，只不過他不想戳穿我們，所以他沒有批評，也沒有鼓勵，在他眼裡好像什麼都沒有發生……
老生們也是從我們這個時候過來的，在他們剛來會社的頭一年，看到很多好東西將要在這裡被擠壓拆解，也覺得有些可惜，在分撿物品的時候，他們也會把很多看好的東西挑選出來放到一邊。在這裡工作時間長了，什麼東西也就看不上眼了，以前看好挑選出來或拿回住所的物品最後還得送到貨堆裡。
在剛到會社的頭幾天，幾位比我們早來一兩年的老生給我們的印象真不錯，與他們相處一段時間之後，卻發現有的老生竟然欺負新生，如果和他們対著幹，肯定會把事情鬧大。畢竟我們是新生，無論是學技術還是幹工作都離不開老生的指導，儘管很憋氣，也只能強忍著！
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