我什麼時候說過我不願意做這方面業務了？
飯可以亂吃，話可不能亂說。
如果被老闆知道了，肯定會狠狠的訓我一頓。
你別給我招麻煩了啊。
我警告你啊。
算了，算了，趕緊給我把這個東西給整出來，今天能不能發出來？”
“今天應該沒問題，這個東西又不難。
不過效果可能一般般，這個你要有心理準備。
先不說這些了。
反正讓他們試過之後再說吧，也許因為價格的優勢，這麼一點小瑕疵，他們也不會在意的。
你說是不是？”
“你別亂搞啊，兄弟。
能做好儘量給我做好吧，這東西售後真的是太麻煩了。
萬一出了點什麼問題要退貨的話，這是要搞死人的。”
李元最怕何千說這樣的話，那就說明何千自己心裡也沒有底。
你這讓李元怎麼辦？
你技術員心裡都沒有底，我這個做業務員的心裡怎麼可能有底氣。
對於退貨的麻煩事情，李元現在的心有餘悸。
雖然公司有售後部門，但是別人認準的不是你售後部門的技術員，而是你李元，因為東西是你李元賣給他的，甚至於他不會管你這個溢彩公司的老闆是誰，他就找你李元的麻煩。
電話轟炸體驗過沒有？
每隔半小時一通電話，不是讓你趕緊找人處理，就是讓你趕緊重新給他製作塗料。
不管你怎麼解釋。
他可不管你重新做一批需要多少時間，他只知道你的產品出了問題，你的立刻馬上迅速給我解決，不然的話我就給你打電話，不僅僅只是催促，而且要釋放一下心中的捩氣。
李元也知道，可能是耽誤了他的生產，以後得耽誤他們放假了，反正不管什麼原因，總之就是錯誤是你們的。
問題是很多次去幫他們解決，最後都發現問題出在他們自己身上。
偶爾有那麼一兩家退貨的，確實是產品出了問題，但是這種問題是不可避免的。
不過退貨是非常麻煩的，因為你的產品出了問題，所以造成的損失需要大量的實際計算。
這些都是壓在李元身上的公司，不可能派一個財務去和他一起計算。
所以你要看看這批有問題的防爆塗料，他們用了多少，花了多少時間，有多少人參與進來。
那麼就能計算，相應對方的廠房租金，人員工資，材料損耗等等的一些資料。
把資料集合起來計算總結，就得出這一次相應的損失是多少。
雖然這筆費用是公司承擔的，但是這個付出的時間成本是他李元的。
最主要的是太繁瑣了，李元生怕錯那麼一兩個數字，到時候讓公司多付出資金成本，如果是他自己出錢，多一點少點都無所謂。
這也是他現在有些心驚膽戰的原因。
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