有些人就是那麼執拗，何千早上5五點就起來了，他一晚上幾乎沒睡什麼覺。
對於自己老闆李維所說的能夠新增70的回收料，他覺得太難以置信，這對他的以往知識結構產生了很大的衝擊。
這也是他徹夜難眠的原因，其實他昨天晚上就準備驗證，但是被李元給攔下來了。
洗漱完成之後，五點半機器升溫。
這個需要等待，半個小時才能到達預定的溫度，這半個小時他可以做一些其他的事情，比如把配比先做好。
環氧34克，64聚酯51克，鈦白粉10克，硫酸鋇40克，其他助劑顏料若干，回收料350克，總量500克。
回收料佔比70。
然後又繼續的做幾個配比，回收量佔比分別是74，78，82。
配方對應編號分別是1，2，3，4號，參照配方0號為全新料。
進料口喂料速度開到最大。
這一次他看的主要不是顏色，而是擠出的時間。
同樣的量，回收料的佔比不同，所以它的出料速度肯定會有些許差別。
最後結果是，用時分別是1分27秒，1分13秒，1分17秒，1分26秒，1分43秒。
拿出最後的結果，何千久久無語。
這個機器看樣子內部結構，肯定進行過非常大的改動。
他現在恨不得把這個機器拆開，看看裡面到底是什麼樣一個結構。
可是機器一旦拆開復原的難度就比較大，或多或少會存在一些隱患，而且這個改動是老闆的機密，所以就算百爪撓心，他也不打算找老闆將這個機器拆開。
結果讓他特別吃驚。
他怎麼也沒有想到這個結果，全新料的出料速度，居然比不上含有70~78的回收料的出料速度。
這個真的是顛覆他的以往知識結構。
他以前在車間做技術，車間主任就跟他說過，一定要保證車間的生產效率。
所以她們技術部做了很多的工作，最後發現新增回收量會嚴重的影響生產效率，最後透過綜合對比，發現全新料的成本要比新增回收料的低。
當然，在藍廠內部，回收料是有成本的，而且成本還只計算書面成本的70。
他不知道公司這些回收料實際成本到底是多少？
但是如果按照書面成本70算，這是頂高的成本了。
那麼每公斤的成品，原材料成本至少要降低23以上，如果這些回收料成本極低，那麼每公斤的成本要比全新料至少要降60~70，這真的很恐怖。
如果按照現在的市場價，再計算一下實際成本，毛利潤一噸有12，000以上。
這老闆一年要賺多少錢？
早上七點多鐘，李元來到車間，看到正在做實驗的何千，無奈的搖了搖頭，自己這個朋友對於技術的痴迷，簡直到了有點瘋狂的地步。
前幾天他們兩個聊天何千還談及到剛剛開始進入這個行業，他們第1次遇到的配方，那個配方居然何千還記得清楚，他李元早就忘到天涯海角了。
最恐怖的是這個人，在過去一年多的時間當中，所遇到的那些配方，絕大部分都記得，這還是人嗎？
所以看到還沒到上班時間，何千就在做實驗，根本就沒有什麼驚訝。
“你什麼時候來的？”
“6點”
“到時候讓老闆給你加班工資，哈哈”
“千萬不要說，這事情你也不要跟老闆說。”
“為什麼？”
