“這樣也沒辦法啦。下一次的競選，我還會繼續支援大坪首相的。”
“所以，這次抱歉啦。”
企業代表團的團長盛田昭夫帶頭撤退，整個企業代表團瞬間土崩瓦解，首相辦公室幕僚長坂本龍太郎的解釋都沒說完，會議室內就作鳥獸散……
…………
1980年代，索尼對於美國市場的依賴非常大。
索尼品牌的全球化起步於美國市場，20世紀70年代末到80年代初期，索尼透過推出trinitron彩色電視、akan隨身聽等暢銷產品，在美國市場上取得了巨大成功。
這些產品不僅為索尼帶來了鉅額利潤，也使得索尼品牌開始逐漸被全球消費者所熟知。
同時，索尼音樂業務的全球業務裡面，美國市場份額佔據47，索尼旗下的音樂人包括邁克爾·傑克遜、布魯斯·斯普林斯汀等。
索尼和哥倫比亞電影公司的談判也正在進行，這是進軍好萊塢電影行業的號角。
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美國市場是索尼品牌和業務全球化戰略的關鍵節點。
作為昭和年代，日本企業的新貴，索尼朝著一個真正的跨國公司在迅速發展。
相比於一窮二白，消費市場貧瘠的龍國，美國才是索尼轉型為世界企業的核心。
索尼絕對無法因為幾十年後の“市場潛力”，得罪美國貿易委員會的。
…………
至於坂本龍太郎說的經濟企畫廳の反制行動，別開玩笑了……
美日貿易戰的“三大戰役”：美日紡織行業戰役1957年1972年）、美日鋼鐵行業戰役1968年1978年）、美日彩色電視機戰役1970年1980年）。
全部以日本“自願限制出口”的妥協而失敗。
所謂“自願限制出口”就是揮刀自宮，限制自願商品出口量，換取短暫的停戰協議。
如果是熱戰爭，這就相當於戰敗者的割地求和……
貿易戰持續二十三年，三戰三敗，經濟企畫廳の反制行動，就是一個笑話。
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“這群混蛋，一點都不知恥啊！看來要重新邀請企業家名單了，只能邀請一些二流的企業……”
坂本龍太郎憤怒的咒罵著。
“幕僚長閣下，作為大坪首相最忠實的夥伴。”
“我們陽泉酒家會積極參與這次訪問，並且把這次前往龍國合作的資金規模，提高三倍。”
信長鳩提著一盒扁豆餡月餅，在空蕩蕩會議室的末座，慢慢走上前臺對坂本龍太郎大聲說道。
【叮！料理覺醒！】
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