但是，如果你能冷靜分析對手，冷靜分析自己的形勢，冷靜去尋找在儘量不賠本不驚動對手的情況下擊敗敵手的辦法，不但能將對手擊敗，還能確保老本不動，甚至還能賺一把，又何樂為不為呢？”
李順沉思著，不停地抽菸。
我又說：“做買賣，最重要的是要走一步看兩步，甚至看三步四步五步，是要考慮後果，假如你的生意賠了，破產了，那麼，不光你自己成了窮光蛋，失去了和對手競爭的資格，甚至，你的家人你的親人你的朋友們都會跟著倒黴。”
“這話是什麼意思？”李順看著我。
“很簡單，如果你貿然出擊，被對手擊垮的可能性很大，一旦你出師不利，受損的除了你自己，你周圍的人都有可能受到傷害。”我說：“如跟著你的人，如你的家人，如。秋桐。還有小雪。假如真的是這樣的話，你想一想，你豈不是虧大了。這樣的可能性，你自己想想，大不大？”
李順的身體不由一震，皺緊眉頭。
“其實，我覺得，除了你剛才的辦法，你應該還有更好的萬全之策，既能達到你的目的，還能保全自己以及自己的朋友和親人，而且還能避免兩線作戰，不讓另一個競爭對手撿便宜。”我說：“這樣，你這筆買賣可算是隻賺不賠，這樣的買賣你不去做，反而主動去做賠本的，你說，你是不是個傻鳥？”
李順低頭思考了半天，不由點點頭：“如此說來，我是有些傻，我還真是個傻鳥。”
“做生意，不能只考慮戰術，還必須要有一個具有超前眼光的戰略，有時候，戰略戰術更重要，戰略是宏觀，戰術是微觀，戰略是一種眼光，戰術只是一個行動。”我說：“我是做營銷起步的，在營銷，經常有這樣一句話：不要讓對手鑽了漏子，不要掉進對方的圈套。”
李順看著我：“你說，還有什麼更好的策略？能確保我這筆買賣穩賺不賠？”
“任何經營行為都有風險，沒有風險的買賣是不存在的，但是，我們要爭取把風險性降低到最低限度。”我說：“至於有什麼更好的策略，這要靠你自己，我不能替你拿主意，你現在雖然處於相對的被動和劣勢，但是，你同樣也有主動和優勢，只要你充分利用好自己的優勢，發揮好自己的長處，你會佔據主動。”
“我現在有什麼優勢？”李順說。
“冷靜下來取分析。”我說：“如空間，如時間。”
“空間，時間。”李順喃喃自語著，沉思著。
“還有，對手在明處，你在暗處。”我又補充了一句。
此時，我腦子裡已經有了一個主意，但是，我不能主動提出來，我怕自己說出來，會引起李順相反的猜疑，畢竟，李順的多疑我是瞭解的，我只能給他提示，讓李順自己去想到這一點。
“嗯，我需要再想一想。”李順說：“剛才你的一番話，是有些道理。”
我看著李順，沒有說話。
過了一會兒，李順說：“你小子既然經營頭腦這麼精明，怎麼會把自己的生意搞垮，怎麼會落魄到這個地步？”
我說：“正因為我失敗過，所以，我才會在失敗找到教訓，才會有這些心得。人，不都是在挫折奮起，在磨難找到自己失敗的原因的嗎？”
“挫折奮起，這話說得好，我現在是在挫折，看來，我也得奮起，我要認真權衡利弊得失，我自己死活無吊所謂，我得考慮下我的家人，我的親人，我的那些夥計。”
“有句古話說得好，三思而後行。”我又說。
李順低頭想了會，看著我說：“剛才你說你不阻攔我，其實，你拐彎抹角講了這大半天，你其實還是不同意我剛才的作法，你還是在阻攔我。”
“你要是想做什麼，沒人會攔得住你，也包括我。”我說：“我只是給你講了下做生意的體會，那做生意來做個喻，給你分析下這其的得失，我現在說完了，至於你聽不聽得進去，至於你想怎麼做，我不再說什麼了。最後的注意，還得你自己拿。我只是提醒你要考慮全域性，考慮全盤，不可因小失大，不可得不償失。”
李順低頭不語了，不停地抽菸。
我知道我的話已經打動李順了，我知道不能指望李順立刻做出什麼改變的決定，他同樣需要認真全面的思考。
我站起來告辭，李順把我送到門口，拍了拍我的肩膀：“易克，看來，以後我不能簡單地把你看成我的部下，你大小也曾經是個老闆，也是有頭有臉的人，我以後得對你平等看待，得尊重你。當然，我對你的尊重來自於你的實力。這年頭，有本事有實力的人，總是會被人高看一眼的。”
“不必，沒這個必要。”我淡淡地說：“不管我過去怎麼樣，我現在只不過是個打工仔，過去的牛逼代表不了什麼，都已經成為了過往煙雲，現在的我，什麼都不是，我不需要你對我高看一眼，當然，尊重，對於任何一個人來說，都是需要的，不管你是什麼身份什麼階層什麼地位，人和人之間，都是平等的，都要相互尊重，這是做人的本分。”
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“人和人之間，都是平等的。真的嗎？”李順說。
“起碼我認為是這樣。”我說。
“那好。”李順點點頭。
我離開了漁村，開車往回走。
剛走了一會兒，我接到了海峰的電話。
