“你說我知道，你不說，我不知道！”我說。
“哈哈，你又說大實話了。”秋桐回覆：“我告訴你，我在想你……”
“想我？”我的心跳驟然到了180下，深更半夜的時刻，秋桐在想我，這是多麼讓人激動沸騰的事情啊！
“是啊，我在想你，正想著呢，你的簡訊來了，哎——你說，是不是很巧啊，想誰誰來簡訊！”秋桐回覆。
“你……你真的在想我？”我的手指有些錯亂。
“是啊，在想你寫的那個南行調研報告啟示錄，呵呵……”秋桐回覆：“我在琢磨那啟示錄裡的內容呢。”
原來秋桐是在想我寫的啟示錄，而非想我的人，我的心裡一陣遺憾。
“我在想啊，你那個戰略思考啟示錄涉及的面很廣，氣勢很宏大，角度很高，內容很多，方方面面的東西不少，這要真的一點點落實下來，還是很需要一番精力和功夫的，要把你的戰略意圖變成現實，或許，還要有一段路要走。”秋桐回覆。
“有這麼複雜嗎？”
“是的，畢竟，我們是公家單位，不是個人的企業，個人的企業，想做的事情老闆自己說辦辦，公家的事情，不是那樣了，拖拖拉拉是最大的特色，而且，這個戰略意圖的全面落實，具體需要細化成一個個戰術先不說，光集團面領導需要折騰很久，目前來說，最需要的莫過於政策和資金，政策是基礎，資金是前提，而最關鍵的，還是政策，面不給政策，一切都是白搭。”
“嗯，是的，貌似難度是不小的！”
“不過，不管有多大的困難，我們既然決定要做的事情，只要我們認為是正確的事情，必須要做成。有條件要，沒有條件，創造條件也要。”
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“嗯。”
“呵呵……現在在休假期間，不該和你談工作的，讓你分心了。”
“沒關係，身體在休整行了，大腦是不好控制的，你不也是在休假期間思考工作嗎？”
“呵呵，我這是心不由己。”秋桐回覆：“對了，易克，我想問你個問題，想聽聽你的高見！”
“高見不敢當，你說！”我回復。
秋桐回覆：“嗯，是這樣，我這幾天一直在思考一個問題，當然，這個問題和我們的工作是無關的，只是我隨意想起的一個問題，當然，也是由你對發行工作的戰略思考所聯想到的。我想啊，現在金融危機這麼厲害，外向型企業特備是小私營企業受衝擊都很大，破產的企業無數，我想問你，要是換了你，也是說要是你是一家做外貿的小企業主，在這種情況下，你會有什麼樣的戰略意識？”
我心一熱，秋桐這是在思考著亦客的事情呢，她在關心著亦客呢。
以前，我是自己身在局不知不覺，此刻，秋桐突然這樣問我，彷彿我成了亦客的局外人，成了金融危機的局外人，我彷彿以旁觀者的身份來看一個在金融危機下苦苦掙扎的小私企，看了秋桐的問題，聯想到這些日子以來我的思維思路提升和轉變的程度。
我的腦子裡突然冒出一個念頭，接著回覆秋桐：“轉變經營戰略，以最快的速度轉變經營戰略！”
回覆完這句話，我的腦門突然嗡的一聲。
我靠，我自己找到自己的癥結了，對啊，轉變經營戰略啊，我以前怎麼沒想到呢，要是我以前能提早轉變經營戰略，及時調整經營方向，那麼，我的公司也不至於破產了，段祥龍也未必能抓住我的漏洞來算計成功我了。
我的思路這時突然被打來了，貫通了。
“如何轉變？”秋桐回覆。
我順著自己流水般的思路毫不遲疑回覆：“調整經營方向，適時減少甚至停止出口業務，把經營方向轉移到國內，以內貿為主，外貿的單子雖然都是數量較大的來錢較容易的利潤較高的，但是在這種情況下，風險較大。
