這倒是實話，按現在的匯率，這就是六七億人民幣了，在城鎮人口平均月工資不破千的現在，的確足夠幹許多事情了；
孫健微微一笑：“許多時候，錢未必代表了一切——諸位都是精英，孤島效應這個最起碼的概念應該都知道的吧？”
眾人一愣，不明白孫健為什麼說起這個。
把所有人的反應納入眼底，孫健輕輕一嘆：“在很早以前，楊董就曾經在會上指出，未來二十年，網際網路的發展趨勢是孤島效應——簡單來說，就是隨著電腦的普及和融入民眾生活，號稱開放共享的網際網路其實是反而是會越來越封閉的。”
“比如我們現在看新聞，就會上野狐，買東西上工友之家，搜知識上斑鳩網，聊天用企鵝——每個產品都有自己的屬性和功能，共同構築成一個完整的網際網路生態環境，網民們就如同生活在群島上的土著一樣，整天快樂地划著船，在各個島嶼中竄來竄去。”
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“但是隨著這些產品背後的企業逐漸壯大，出於商業利益的追求，這些企業必然會進行跨界延伸，然後透過各種孵化的生態位替代產品，來構築一個屬於自己的生態閉環。”
“到了這一步，每一家公司就像是擁有了屬於自己的一個小道，把使用者圈在島裡，儘可能地去滿足他們的一切需求，使用者也不再需要跳轉到不同的島嶼上去生活了——而這時候，他們自然也就不再需要【船】了。”
簡單地做了個比方後，孫健有些憐憫地看著一眾羅漢：“恕我直言，不管大盜網能融到多少錢，但如果戰略結構不調整，不去有意識地構築真正屬於自己的【立足之本】的話，哪怕規模做的再大，也無非是艘大點的【船】而已——我們暫且不討論這艘船什麼時候會被網民們棄之如履，單說眼下，一艘船就算再大，可它能對島嶼造成實質上的威脅麼？”
聽孫健把大盜網比作是船，把鑄投商貿比作是島嶼，一眾羅漢忍不住額頭冒出了冷汗——大盜網目前的基礎商業框架就是個實打實的中介平臺，沒有任何資源是真正屬於自己的，因此孫健把他們形容為“船”，已經是留足了面子了，要是較真的話，“無本之木”才是大盜網目前最貼切的形容。
時任大盜網總經理的馬伕人忍不住出言辯駁：“孫總，我承認你說的有一定道理，但是隨著我們大盜網業務的極速擴充套件和服務最佳化，不出幾年，我們就能黏住數千萬的消費者——有蒙牛【先市場再工廠】的案例在前，屆時我們再依託這數千萬消費者反過來去調整我們的戰略業務結構，豈不是一件輕而易舉的事情？”
孫健臉上的肌肉抽了抽，似乎費了非常大的功夫才調整好自己的表情：“張總，我必須強調一點……一家企業的戰略慣性，往往在成立的五年裡就會固化，到時候再做戰略結構調整，幾乎是一件痴人說夢的話。”
“也就是說，如果貴公司在未來兩年內沒有進行重大戰略調整，不管未來賺了多少錢，大機率依然只會是一家中介平臺而已，再多的動作也只不過是在縫縫補補罷了！”
說完，孫健臉上露出一絲失望之色：“而且，作為一個平臺企業，你們竟然真的把消費者當成了自己的核心資產，我不得不說……我覺得貴公司似乎對於未來的思考依然停留在一個很淺的程度！”
此話一出，所有人都驚了——“顧客就是上帝”乃是所有商業人士奉為圭臬的至理名言，就連鑄投商貿也是不遺餘力地討好自己的會員，而聽你這意思，黏住客戶，然後把消費者當成企業的核心資產，竟然是錯誤的？
看著一雙雙疑惑或質疑的眼神，孫健有些心累地嘆了口氣：“看來貴公司對於商業和人性的研究真的需要加強了！”
“如果你們真的下了功夫去研究消費者，就會發現他們其實只是被牽著鼻子走的牛而已——出於逐利而趨的天性，草地才決定了牛去哪裡吃！”
“仔細思考一下，現在的消費者，為什麼買大件電器就會去國美，買高品質的食品和日用品會去工友之家？買便宜的衣服會去大盜網？”
“再思考一下，現在的網友在網上看電影，是不是哪個網站有資源就去哪個網站看……你覺得他們會關心這個網站到底是我樂網還是土豆網，又或者是斑鳩網麼？”
諸位羅漢聞言，頓時有了一種醍醐灌頂但又朦朦朧朧的感覺。
孫健笑了笑：“這就叫供給側決定了需求側走向的基本邏輯！”
“簡單來說，就是誰掌握了供給側的強勢地位，也就是誰能夠真正控制上游商家，誰就是真正的王者！——只說商業邏輯的話，你可以儘可能地去尊重消費者，但如果你真的把自己的那些會員當成自己的核心依仗的話，到時候怎麼死的都不知道！事實上，鑄投商貿之所以這麼尊重消費者，除了是為了做雙向篩選外，另有其它目的！”
眾羅漢頓時又冒了一身的冷汗。
怪不得眼前這個胖子說大盜網根本沒有跟鑄投商貿打擂臺的資格呢——鑄投商貿對於上游產業鏈的把控力業內皆知，大盜網之所以這幾個月活的那麼滋潤，除去當下大環境的加持外，也跟鑄投商貿自始至終沒有真正涉足服裝皮具這些垂直領域有直接關係。
要是眼前這個胖子的理論成立的話，只要鑄投商貿砸下重金和資源，開始從上游端開始凝集一票子服裝皮具行業的供應商，然後對標他們大盜網的均價，推出一大批價廉質更優的產品，他們大盜網現在的會員立馬就會跑的七七八八！
馬阿里面色同樣不太好看，沉思了一下，忽然開口問道：“孫總，如果不違反保密原則的話……是否能告訴我他們費了那麼大的力氣這麼做，究竟是有什麼目的？”
看著馬阿里眼中的那絲狐疑和審視，孫健沉吟了一下，然後嘆了口氣：“其實說出來也沒什麼——鑄投商貿之所以不斷地在倒逼商家進行產業升級，提供更優質的產品給消費者，其實是為了未來的【內外經濟雙迴圈並軌】做準備！”
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內外經濟雙迴圈並軌？
眾人面面相覷，聽的有些一知半解。
孫健笑了笑：“其實大家都知道，對比於國內這看似龐大的14億人口市場，其實以歐美為核心的全球市場更有吸引力和想象力——畢竟就目前來說，國內外的消費水平還是存在著巨大的差距的。”
“事實上，隨著咱們國家外貿出口的gdp佔比連續幾年超過了30，國家一直想要讓更多的華夏產品走出國門，然後利用中間可觀的商品價差來反哺企業，推動其產業升級，最終進入一個正迴圈。”
說到這，孫健嘆了口氣：“但是呢，咱們國家那些企業是啥德性，諸位心裡也清楚。對於出口的產品，那自然是精益求精，品質槓槓的；但是對於投放在國內的產品嘛，那質量就一言難盡了——雖然說那些商品肯定是達到了國家要求的質量標準，但要想平行流向國外，卻九成以上都要被退回來！”
“於是乎，這就形成了目前的商品內外雙迴圈同步進行，但彼此之間各玩各的，相互不沾邊的尷尬情況——說到底，還是咱們那些企業不爭氣，導致華夏的國家質量執行標準與歐美那邊有明顯的差距。”
“原本呢，這事嚴格來說，與鑄投商貿也沒太大的干係，畢竟他們主要做的是國內的業務；但好死不死，楊董是個極有野心的人，鑄投商貿又有個叫鑄投國貿的兄弟企業——前段時間，中歐之間跨境電商業務開始進入籌備階段的事情諸位應該聽說了吧？”
眾人紛紛點頭，這麼大的事情他們怎麼不知道？
