到了週一，我想讓民利罐頭廠財務直接將錢匯給宏遠建築公司。
白落雪提醒我，購買售樓處以個人名義最好，將來我可以收取租金。以公司名義購買租金可就進單位賬了。
這一點我還真沒想到。原本以為罐頭廠都屬於我了，什麼名義還不一樣，而事實上大不相同。
我就以收取管理費的名義，讓財務先將錢轉至生態農業公司，我再將錢提出來，匯給宏遠公司。
這番操作，我需要交一筆可觀的個人所得稅，相比租金的持續收入，還是非常划算的。
白落雪陪我去售樓處辦理交接事宜，到房產局辦了房產證。這事兒跑了半天。姚宏遠打來電話，售樓處清空了，稍後他親自給我送來了鑰匙。
辦事效率蠻高的。
中午吃飯時我跟白落雪開始商量售樓處具體開展什麼業務？
開商場，經營的商品種類繁多，牽扯的事務也多。我現在很忙，肯定沒有那麼多的精力。白落雪現在主要精力放在民利罐頭廠裡，她也不可能天天盯著那邊兒。
最終決定，利用自身資源優勢，搞零散批發，彌補罐頭廠的經營策略。
將售樓處更名為綠色食品批發站，經營罐頭廠的各種魚罐頭。主要針對每月銷量在100箱以下的散戶。這樣那些小商店小超市甚至地攤兒都可以賣魚罐頭以及特色小菜了。
在確定綠色食品批發站的隸屬關係時，我們兩個產生了爭論。白落雪希望我將其劃規生態農業公司作為一個子公司。
而我更傾向於將其歸屬民利罐頭廠，作為罐頭廠的一個外銷部門。
最終白落雪說服了我，多一個三級公司不如多一個二級公司好管理，這樣罐頭廠一旦出現問題，綠色食品批發站與之沒有關係。
看來是我想的太簡單了，最後就按她說的定了。
批發站需要人手，我本著精簡高效的原則，從罐頭廠抽調了10名員工，相對比較年輕些，有男有女。指定原先的一名組長去當店長，由他負責日常經營。又從財務調過去一名會計，負責財務工作。
在辦理經營許可證的時候，我和白落雪又產生了分歧。她讓我當法人，因為我是出資人。而我建議由她來。我實際上有點小心思，想用這種方法拴住她，與我的關係更緊密些。
她推辭，最後我不得不以行政命令的方式強行辦理。她也就認了。
法律層面的事物辦理完之後，我讓人做3個大牌匾，懸掛在樓前，並舉行了隆重的揭牌儀式。這事兒我沒有邀請縣領導參加，但那些訊息靈通的媒體聞到了風聲，早早地就等在樓前等待採訪了。
我不是法人，我沒有接受採訪，把白落雪推到了臺前。這種情況下她迫不得已，說了幾句，同時也為批發站做做宣傳。
揭牌當天，批發站熱鬧極了。顧客排著長長的隊伍一眼望不到頭，10名店員忙不過來，白落雪從罐頭廠又調來10個人。之前準備的試銷貨物被搶購一空，不得不又拉來了數車。
由於是商店性質的門臉，中午不能歇業，售貨員們只得輪流吃飯，輪流休息，好在三樓有宿舍有廚房，也方便。
