來到柔派公司的各家電器廠商，對於柔派也是有著一定的瞭解。
雖然柔派公司創立的時間不過五年，但是在這五年的時間之內就被公司靠著極強的硬體技術和相應的軟體適配水平在整個國內的市場上混得風生水起。
對於柔派的這一次的邀請，大多數的電器廠商還是表示願意進行合作。
畢竟對於這些電器廠商來說，傳統的電器零售行業基本上已經出現了產品滯銷的情況。
相較於手機這類電子消費品來說，像電器這種產品，一般的消費群體的更換週期能夠達到三年以上。
而手機耳機筆記本這種數碼電子產品，對於年輕人來說有著非常大的吸引力，甚至有些使用者會在相應的數碼產品之中實現一年一換。
但電器產品相較於手機產品來說就完全不同了，許多的使用者令願將電器產品用到壞甚至是用到修不好的情況之下，才願意更換電器產品。
這使得傳統的電器行業在相應的零售渠道的銷量方面，其實並不是非常樂觀，甚至許多的電器廠商在這幾年都陸續的出現了關閉工廠，減少產能的事情。
除了減少產能這種節約成本的方式之外，更多的電器廠商將目光鎖定在了網際網路領域。
而智慧生態可以讓這些傳統的電器廠商重新的煥發生機，並且使得電器廠商迎來銷量的第二春。
「我希望各家廠商能夠派遣相應的硬體團隊前往柔派公司，我們柔派公司專業的軟體團隊將會根據不同的電器去定製專門的Rar系統！」
「並且達成合作後，我們也會大力線上上渠道來促進產品的銷量！來保證各家的利益！」
「當然相應的分成……」
這一次的周震的意思非常的簡單，由柔派公司提供相應的生態體系以及專門的軟體系統的最佳化和更多的線上渠道的支援。
而作為傳統電器廠商們，則是需要提供相應的硬體產品的支援來保證硬體產品能夠擁有著普通電器應該有的使用體驗。
當然在這種合作基礎上面所產生的利潤，柔派自然需要抽取相應的提成。
柔派要求的也並不算多，也就是淨利潤的三成！
柔派佔據三成利潤，而負責生產電器的電器廠商們，則能夠佔據其中銷售的七成利潤。
三七分成！
周震說的話也讓部分電器廠商開始猶豫起來。
甚至許多的電器廠商對於柔派公司所提出的三七分成，抱有著一定的反對。
畢竟目前的這些電器廠商所生產的電器從生產到運輸所消耗的成本並不低，而柔派公司只是提供了一個新的平臺，就能夠划走三成的利潤，這也讓許多的電器廠商開始有些反感起來。
「我相信Rar生態平臺將會為未來的智慧家居和智慧電器帶來新的天地，我也帶著誠意的邀請各位加入Rar系統！」
此時的周震也看到了底下部分電器廠商的負責人臉色並不太好的樣子。
畢竟在利益方面的爭端往往會引起兩家公司合作的方式。
利益往往是各家廠商合作的基礎。
當利益完全的談不攏的時候，到時候所有的合作都將會化為虛無。
不過周震對此事並沒有任何擔心，畢竟目前的柔派雖然說採用和頂尖電器廠商合作的方式來開闢相應的生態。
但是未來的柔派將會慢慢的開始，向各類的電器產業進行相應的發展，不僅要在電器產業上面實現技術的突破，同時也要讓更加具有黑科技的電器產品出現在Rar生態裡面。
讓自家的品牌在生態領域之中成為獨樹一幟的存在。
