多是平均分給每個科研團隊的成員的話，每個科研團隊的成員都能夠獲得370萬的額外獎勵。
就算是科研團隊的領導拿去部分大頭的話，基本上科研團隊每個成員都能夠獲得百萬元的獎金。
百萬元的獎金，這也足以讓目前公司的科研團隊高興一陣了。
甚至有些分紅的獎勵都比部分科研團隊的員工的一年工資還要高。
除了科研團隊比較興奮以外，公司的元老們也是比較高興的一群人。
3.5%分紅權平均下來每人就是0.5%的股份分紅，這一個意味著公司的圓腦明年可以額外多獲得一千萬的分紅收益。
至於剩餘10%的分紅權，則是成立了相應的公司的互助基金會，用來幫助有困難的公司員工。
畢竟2.4億元能夠做很多的事情，也能夠救助許許多多因為突發疾病的員工家庭。
前幾年因為公司的收益相對於較低，再加上相應的研發投入也過於高，沒有相應的技術積累，使得周震無法真正意義上的推行這些策略。
但是現在的公司的技術的壁壘已經完全的建造起來，而公司的規模以及相應的營收也重新的跨上了一個新的層次。
這也讓周震有信心把公司做的更好。
今年的收益讓公司的總共的分紅達到了20.4億，而周震若是不願意將這些股份分紅權讓出去也就只能拿個20億而已。
只不過相應的分紅收益對於周正來說也不算特別多的錢，畢竟現在的周震還能靠專利收取相應的收益。
就比如說柔羽公司在所使用的螢幕生產的過程之中，每塊螢幕基本上都要給周震40到60的專利授權費。
而周震靠著專利費，一年也能夠獲得差不多25億左右的專利費用。
現在的公司已經初具規模，目前的周震還是需要將公司內部打造成鋼鐵一塊。
把格局開啟，讓更多公司之中核心的員工科研團隊能夠獲得公司分紅，也相當於是將這些員工和科研團隊完全的繫結在了一起。
這會讓公司員工能夠完全的將自己當做是柔羽公司的一份子。
同時相應的股份分紅權的分發，也能夠讓公司的內部有著積極向上的工作氛圍。
畢竟分紅是按照相應的淨利潤比例來進行分紅。
公司一次性獎勵的分紅就是兩年的， 這也就意味員工能夠獲得兩次股權分紅。
這些核心員工和科研團隊擁有了相應的分紅的權益之後，自然也希望自己能夠在接下來的時間之中獲得更多的分紅收益。
自然而然會努力工作來提高公司的效益，從而靠著股份分紅獲得更多額外的收益。
另外一方面這一次的股份分紅是採用兩年制的分紅，這也就意味著到時候兩年之後這些分紅權就要被收回重新發放。
若是表現不好，下一次的股份分紅權沒了怎麼辦。
顯然一次的股份分紅權的發放。會進一步的促使公司員工更加努力的工作，也讓公司重新的煥發生機和動力。
