《知否知否，應是綠肥紅瘦》專案啟動，劇組框架拉起來，開始前期籌備。
前期籌備有很多工作要做，組建劇組，敲定投資，聯絡服化道團隊，聯絡演員，非常繁瑣。
而且，每一個環節，都需要開會討論，找出最佳方案。
這部劇的投資由喬英紅和方舟文化的影視投資部負責，但具體的數字，需要讓方醒給一個大方向。
“老闆，計劃這次新劇投資多少？”喬英紅心裡其實有一個大概的數字，但這次不是方醒親自拿導筒，而是交給張奕高和王禹濤來拍，投資是否需要謹慎，是個問題。
方醒想了一下，答道：“預計投兩個億，後期如果成本控制不住，可以追加五千萬。”
喬英紅聽到這個數字，即便心裡有準備，但還是挑了挑眉。
如果這部劇真的投資兩個億，將是方舟文化投資第二高的電視劇。
方舟文化爆火的電視劇已經有很多部，如果有人統計方舟文化的爆款劇投資表，會發現這麼多爆款劇，大部分投資都不高。
投資最高的是《狂飆》，投資三個億。
接下來就到這次的新劇《知否知否，應是綠肥紅瘦》，目前計劃投資兩個億。
《知否知否，應是綠肥紅瘦》之所以投資這麼高，其中一個原因是準備拍73集。
同樣的質量，同樣的拍攝方式，集數越多，拍攝成本就越高。
沒有兩個億，確實很難拍下來。
喬英紅得到了大概的數字，接著問道：“這次的新劇，是我們主投？還是多拉影視公司投資？”
一部電視劇，投資方往往有很多家。
即便是經常製作出爆款劇的影視公司，也會盡可能的多拉投資，這樣可以分散風險。
同時，還可以從投資方那裡置換資源。
在拍攝過程中，可以讓投資方幫忙聯絡演員。
電視劇製作出來之後，投資方會幫忙宣傳，幫忙過審。
方醒想了一下，答道：“保證我們的投資額度高於60%，剩下的你決定就好。”
“好的，我讓影視投資部加班幾天，把投資預算統計出來。”喬英紅問清楚大方向，接下來就是公司影視投資部的工作了。
……
投資預算出來之後，接下來就可以推進專案了。
不同的預算，組建的劇組規模是不一樣的。
兩個億的投資，在計算預算的時候，先把演員片酬留出來，然後是73集拍攝所需要預留的預算，接下來是服化道等團隊的選擇。
一部電視劇，每個環節要花多少錢，佔總投資多少，都會有一個大概的數字。
然後根據預算的數字，去找價格範圍內最好的團隊。
預算3000萬的服化道效果，和預算1000萬的服化道效果，差別巨大。
預算表做出來之後，喬英紅看到預算表的數字，便去聯絡以前合作過《琅琊榜》的服化道團隊。
具體細節，由王禹濤去和服化道團隊溝通。
隨著前期籌備的推薦。
方醒把完整的劇本交給公司的編劇團隊再磨一磨，大方向不改，主要是潤色細節。
張奕高和王禹濤忙著看劇本，然後商量分鏡頭指令碼。
