下午，在韋智傑一臉幽怨中。
趙雅楠和趙靜雯都笑著離開了別墅，各自上班去了。
韋智傑看著非常精神的夥伴。
搖了搖頭。
來到主臥的書房內。
將自己置身到酥軟的沙發上。
開始瀏覽起平行世界後世的記憶來。
特別是一些名人相關的資訊。
海市的整個工作進展非常順利，但是還有一個事項急需解決。
那就是資訊化和立體倉。
這個資訊化說得通俗一點，就是一個網路版的ERP。
在2008年這個時間，大多的企業在傳訂單回總部時，不是信箱就是企鵝號。
除了訂單傳送的功能外，對於訂單跟蹤，訂單進度等等一切都是茫然的。
資訊的傳遞，要麼從群檔案的表格裡獲得，要麼就是打電話諮詢負責接單的客服。
像這種靠人的方式，不但容易遺漏，還容易出錯。
甚至是資料丟失。
在本次的貸款中，就有6000萬的資訊化和立體倉的費用。
按韋智傑從後世的記憶裡得到的資訊來看。
初期的時候，3000萬投入到資訊化足夠了，剩下的3000萬買智慧立體倉的裝置也足夠。
雖然這個價格不指望能買到進口的。
但是這個時期，國產的成品智慧倉也足夠應付了。
韋智傑一邊回憶，一邊把資訊規整出來。
資訊化：
訂單ERP系統(採購？外協？自建？
資訊化人才：？？？(目標於11月13日於亞市出現
資訊化建設時間：最晚2008年11月底啟動
投入：3000萬以內。
智慧倉：
高層貨架：用於儲存貨物的鋼結構。
托盤（貨箱）：用於承載貨物的器具。
巷道堆垛機：用於自動存取貨物的裝置。
輸送機系統：智慧倉庫的主要外圍裝置，負責將貨物運送到堆垛機或從堆垛機將貨物移走。
AGV、RGV、SGV系統：自動導向小車。
智慧倉系統：識別系統、搬運系統、儲存系統、分揀系統及管理系統。
投入：3000萬以內。
韋智傑一項一項的列舉出來。
記憶中，有一個領導曾經教導過。
成功是必然的，必然的成功需要必然的條件，你只需要把條件提取出來，然後去逐個完善它。
