同時，這一個短影片，不單單是驚動了勞力士的運營部門，同時像快手和美拍這樣遙遙領先的競爭者，也已經有點坐不住了。
普羅大眾眼中可能是一場荒誕鬧劇，就像短影片裡說的，只是“有錢人樸實無華且枯燥”的生活日常。
但是周東昇的身份，註定了其他人不會如此簡單的去解讀，作為抖音的戰略投資人，這種舉措自然而然就被歸結於營銷事件上。
從結果上來看，這無疑是一起如同網際網路營銷教科書般的經典桉例，而身為同行，快手和美拍自然是第一時間召開內部會議，圍繞著這一起事件進行剖析。
這種成功能否複製？如果可以，我們應該怎麼做？
如果說原本對於異軍突起的抖音，他們還沒有給予足夠的尊重和重視，那麼現在的抖音，就已經有成為他們眼中釘的資格了。
畢竟這一波爆炸式的資料表現，饒是他們平臺的使用者量級數以億計，但是有這樣優秀資料表現的現象級作品，同樣是寥寥無幾。
更多的還都是在平臺內部傳播和發展，並且經過長時間的積累後才有這樣的資料表現。
而《周東昇的枯燥生活這個短影片，無疑是匯聚了天時地利人和，在“倪妮緋聞”的熱度加持下，加上週東昇這個與王校長伯仲之間的當紅辣子雞親自下場……
當然，還有作品本身就相當優質的內容，集齊了所有要素之後才締造出了資料如此爆炸的營銷奇蹟！
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【重生從世界盃前開始】 【】
兩家經過一通分析，都認定了這樣的營銷事件屬於個例，難以複製，哪怕是兩家老闆效彷一波親自下場，也不可能達到同樣的效果。
甚至，還有“東施效顰，畫虎不成反類犬”之嫌。
反倒是圍繞著作品本身的分析，讓他們看出了這種微短劇體裁本身的潛力所在。
這種將短劇重新解構和重塑的手法，減去了大量的細枝末節，突出短影片本身短平快的平鋪內容，無疑是天然適配快節奏的短影片平臺。
短影片的發展路線，本身就是抓住與長影片平臺之間的差異化，相比起注重於內容開發的長影片平臺，短影片無疑是更加側重於社交功能上。
至於平臺內容，則是將製作權直接交到了普羅大眾的手中，讓他們用自己勤勞的雙手去打造，美曰其名“展示自我”。
而微短劇這種形式，本就在短影片平臺上早有萌芽，有不少使用者都嘗試著用自己的手機拍攝簡短明瞭的故事。
只不過無論是手法，還是故事性，亦或者是內容上，目前都處於十分粗糙的探索階段。
相比之下，周東昇親自下場宛如降維打擊，雖然談不上是職業選手，但光是他手中所擁有的資源和條件，就已經輕鬆吊打九成九的使用者。
因此呈現出來的效果，猶如天壤之別也實屬情理之中的事情。
只不過，隨著周東昇的親自示範，無疑是引起了快手和美拍兩大平臺的重視，畢竟這是周東昇親自給他們打了個樣……
隨著內部會議的進行，討論的重心隨之轉移，針對如何在平臺內部推廣，鼓勵使用者進行微短劇創作……
由周東昇親自燒的這一把火，無疑是成為了導火索，加劇短影片平臺之間在內容上的較勁，甚至開始意識到了優質內容本身的重要性。
前有金秒獎，後有papi醬】，如今更是有周東昇親自下場締造的營銷奇蹟，當兩大平臺選擇重視這位對手，並且開始剖析之時，其佈局的脈絡開始逐漸顯露在他們眼前。
毫無疑問，這是在打造平臺本身內容體系的根基，並且如今已經有了大勢已成的趨勢。
有如同papi醬】周東昇】這樣的頭部使用者做示範，一旦形成頭部效應，必然會驅動著越來越多的使用者前赴後繼加入到這一陣營之中……
如此看來，這種趨勢已然形成，成為了抖音平臺旗幟鮮明的招牌，並且還是有別於快手和美拍的差異化內容。
儘管這第三隻腳尚且稚嫩，但是卻已經隱隱有了行業三足鼎立之勢的跡象。
畢竟抖音也不是什麼無名小輩，剛剛拿下豬廠融資的抖音，背後同樣是有著強有力的資本支撐，有著不輸給他們倆的底氣。
