“而想要實現這一點，其實也並不難，只要抓住一個核心要素來發起這個挑戰，剩下的就交給使用者去盡情創作就夠了，這也是短影片平臺的一大優勢。”
“最聰明的平臺，只需要向使用者學習，瞭解他們需要什麼, 做群眾喜聞樂見的內容，光是做到這一點，就足以讓一個平臺立足。”
“畢竟，不是誰都是喬布斯，可以反過來定義使用者需求。”
陽陸宇聞言，油然而生一種英雄所見略同的感慨來，由衷的說道：“這也是我們在做產品時優先考慮的問題。
只有當使用者在使用一款軟體時沒有感覺到任何門檻和障礙, 這個產品才算是成熟的, 而這樣的產品, 也必然可以吸引到最多的使用者！”
周東昇一拍手掌，一副“孺子可教”的模樣，隨後笑道：“沒錯！就是如此，而所謂的挑戰其實也是如此……”
“我們只要抓住一個核心要素，製造反差！反差帶來的新奇體驗足以激發使用者創作慾望，再借由短影片的傳播屬性……”
說來說去，周東昇覺得這玩意兒靠嘴來說還是差點意思，於是話鋒一轉，“這個說起來複雜，不如直接做個示範吧，來個裝有y軟體的手機借我一下。”
對於一個見識過無數版本反差挑戰的周東昇而言，手把手還原一個還是簡單的，就從最早版本開始吧。
如果有最早接觸抖音這款軟體的使用者，應該都知道最早讓抖音爆火, 甚至火出圈外引起全民參與的一個活動，就是變妝挑戰。
而且時過境遷，幾年的時間裡, 這種以反差為主的挑戰不但沒有過時, 在諸多使用者的激情創作中，還不斷推陳出新，玩出花兒來了。
但是奇變偶不變，其以“反差”為主，“販賣美色”的核心從來都沒有變過，這也算是短影片的“初心”了吧。
也是諸多使用者接觸短影片的第一個需求，其次才是由平臺衍變的其他多元化需求。
而事實上，抖音早期的這個挑戰版本，其實早就在海外網際網路上火了很長一段時間，並且被營銷號搬到國內之後，再次爆火。
與此同時，坐擁頭條系大量資源傾斜的抖音，藉著這個挑戰的春風扶搖直上九萬里，從此開始火得一發不可收拾。
當然不排除頭條系大量資源和自帶流量體系的重要性，但是這同樣是使用者的選擇，市場的選擇，二者相輔相成，最終才形成了這個龐然大物。
陽陸宇直接掏出自己的手機, 開啟軟體遞給了周東昇, 十分好奇周東昇會如何進行這麼一個挑戰。
畢竟, “反差”這個得到廣泛運用的概念說起來簡單，但是要體現出這個效果可不是容易的事情。
一開啟軟體，y的佈局就躍然眼前，無論是微視還是抖音，其實都是採用了類似的佈局。
至於到底是爸爸像兒子，還是兒子像爸爸嘛，那就只能仁者見仁智者見智了。
畢竟在網際網路上，最終還是流量為王，勝者為王。
【網際網路的事情，能叫抄襲嗎？不過是借鑑罷了】—網際網路巨擘·pony·馬。
而y的成功之處，本身就在於將短影片製作的流程簡化，讓每個使用者都可以輕鬆拍攝315秒的短影片，再配上一段音樂進行分享傳播。
因此對於操作方面，周東昇並不陌生，挑選了一段合適的卡點音樂之後，周東昇腦海中靈光乍現，直接站起身來，現場來做了個示範。
先是把手機鏡頭置於下方，頭部往後一縮，做出雙下巴扮醜的模樣，讓在座的一眾人都忍俊不禁發出了笑聲。
伴隨著音樂的遞進，周東昇直接將手機拉到仰角，微微一笑，這就搞定了。
一個樸實無華的“雙下巴挑戰”就這麼新鮮出爐了，這也算是最早期的挑戰專案之一。
