可能會有人覺得，在這個時間階段的尋夢技術，估值能達到1億美元這麼高嗎？
實際上，光是尋夢技術的前身，黃錚創立的電商代運營網站，就早已經做到了年銷售額過億，利潤超千萬的業務能力。
而這個高度，黃錚僅僅花了三年就達到了，這份成就放在絕大多數人眼中，已經算是創業成功的表現。
然而對於黃錚而言還是太慢太慢了，並不算是一個“成功”的專案，在黃錚眼中還是過於骨感。
於是再次抽調了專案中的核心技術人員，直接成立了一家新公司“尋夢技術”，光是從名字就已經透露出了黃錚的想法。
這第三個創業專案選擇遊戲作為出發點，或許和丁三石這位貴人有一定關係，但是在當時黃崢的理解中，對於一個商人而言，賺錢永遠是最重要的事情。
只有積累充足的資本，才有資格談論理想等追求，而尋夢技術在遊戲領域裡的發展也絲毫不差。
只不過在此期間，黃錚因為嚴重的中耳炎影響到了身體健康，已經到了完全無法工作的地步，於是只能被迫回家休養。
這一休息，就是九個月的時間。
或許正是這段時間的休養和思考，“推好貨”這個模式在黃錚的腦海中孕育而生，當黃錚迴歸尋夢技術的時候。
尋夢技術已經悄然成長為年利潤超過千萬的遊戲公司，又一個可以稱得上成功的創業專案。
但是在黃錚眼裡依舊不夠，如果只是滿足於這點“成功”，那黃錚早就已經停滯不前，也不會選擇一而再再而三的折騰。
黃錚將自己休養階段產生的思考付諸實踐，在4月10號“推好貨”正式上線，展開了自己對於電商領域的再次探索。
才不到2個星期的時間，推好貨的日均訂單量已經超過了千單，增長速度喜人，而這個時候周東昇就找上門來了。
資本逐利的本性，註定了資本是貪婪的，如果周東昇只是想要來“摘桃子”的話。
黃錚完全有信心和底氣拒絕，無論是自己手中的兩大公司提供的現金流，還是背後的丁三石和老師，都足夠給自己提供雄厚的資本支援。
之前的兩大創業專案成功的背後，也有丁三石和老師的影子。
這也正是黃錚會拒絕陸四方的原因，如果只是資金的話，黃錚確實是不缺，就算要融資，也是肥水不流外人田。
不過周東昇真正打動黃錚的地方，恰恰在於兩人志同道合的觀念上，無論是對於“社交新電商”概念的一語中的，還是“農村包圍城市”的戰略。
宛如一根針，直接將黃錚尚處於實踐階段的理論和觀點，穿針引線般的串到了一起，形成了一個邏輯自冾的體系。
給尚處於實踐階段的“推好貨”模式，提供了理論可行的成功基礎，還有更為重要的戰略方針。
儘管只要經過實踐，這些東西黃錚自己也會慢慢摸索並且掌握，隨後進一步孵化出拼夕夕這個電商平臺。
然而微妙的地方就在於，周東昇雖然是一個學渣，但是他手裡有一份參考答案，當黃錚這個學霸在埋頭答卷的時候，周東昇直接給了黃錚一個解題思路。
儘管答案還需要經過論證才能證明得出，但是依舊給黃錚造成了不小的衝擊。
而這種感覺，黃錚只在自己的老師身上體會過，儘管周東昇稍顯年輕，黃錚依舊將其視為自己的第二個“天使投資人”。
至於1億美元的估值，如果單單就尋夢技術這家遊戲公司而言，無疑是偏高的估值，但是大家都是醉翁之意不在酒。
社交新電商的模式才是尋夢技術的未來！
一頓飯吃下來，雙方也是賓主盡歡，兩位老闆已經敲定了投資意向，後續自然會有專人跟進，這就是陸四方能起到作用的時候了。
