接著麻煩就來了。
“誰允許你擅自問那種問題的？誰給你的權利？你知道當時多危險麼？”
“我，我怎麼了？”
“你超綱了我的同志，你還意識到事態的嚴重性嗎？要是出一點差錯，你知道你要揹負多大的責任嗎？”
“可……當時的情況……再說，我還有根據實際情況隨機應變的權利吧？當時零號特別冷淡，一直用官樣話的就疏遠了啊。”
“我們寧願疏遠，也不要可能帶來的風險。”
“什麼風險，這不好好的嗎？”
“好好的？零號已經表明了對‘玩家聚群’效應的看法，我們應該怎麼做？”
“我們，我們……”
“我們照做，風險、後果誰來承擔，你嗎？我們不做，他會怎麼想，長篇大論說了那麼多，會不會加重他心裡的惡感？”
“可……可……可我認為零號說的對，風險與機遇並存，我們已經有門了，有秘區的存在，如果有不可收拾的危害，早就發覺了……”
“這不是你需要考慮的問題，我的同志，你真當自己是保護傘公司的大老闆了？你飄了，膨脹了。”
“……那怎麼辦？”
“怎麼辦，等上級的處理意見吧。”
“等就等，大不了撤職，這工作誰愛幹誰愛幹。”
“不要以為少了你就不行，不要有挾洋自重的思想，很危險，我的同志。”
“我沒有！”
“你有沒有自己心裡清楚。”
有嗎？
餘慶東問自己。
還真有。
所以當零號表現出冷淡且疏遠的態度時，他才急了，應該說激進了。
他的那些問題不是不能問，而是不能這麼輕易的、草率的，最關鍵的是在真正拿主意的人下定決心前問。
一句話，他僭越了。
這事兒可大可小，大了能無限上綱上線，足夠將他拉下馬，從友人離開前的眼神來說，應該……也許……說不定……還真會！
他這個CEO本來就是沒有足夠的重視的時候，拉‘壯丁’上馬的，他這樣的人應該說早就不適合呆在這個位置上了，有的是比他合適、可靠的人選，一直沒動他，是因為零號的態度不敢保證。
可現在……
從未有過的危機感讓於慶東一個下午都坐臥不安，臨近晚上的時候，上面還是沒有任何訊息下來，既沒有問責，也沒有嘉獎。
沒滋沒味的回到家中，看到一屋子的人才想起來，今天已經是月底了，6測還有兩天就結束了，7測……‘討債’的可不就上門了麼？
以前於慶東還能勉強應付他們幾句，此時看他們真是鼻子不是鼻子、眼睛不是眼睛，三言兩語的講他趕出家門，還對自作主張的黃臉婆發了一通脾氣。
“你這是怎麼了，吃槍藥了，誰招你惹你了？”
都說他是保護傘公司的大BOSS，旁人信以為真也就罷了，自己家裡人也信可真是要了卿命，可有些話又不能跟家裡的人明說，現在看他們翹尾巴的樣子，真是氣不打一處來。
“爸，匯都商貿的那件事你辦的怎麼樣了，人家催過好幾次了，再拖下去……”
這家沒發待了。
