田路就任神經生物學研究所的事情，很快就在一個特定的小圈子裡傳開了。
基礎研究領域的這個圈子。可比臨床醫師們的圈子還要小一些的。全國範圍內至少有上萬名神經外科醫師，但是從事神經醫學基礎研究的人就要少得多了。畢竟這樣的研究領域只是少部分人的專利，沒有絕對強悍的科研積累和足夠的裝置與資金支援，是不可能開展的。事實上，華國國內有能力開展的不過寥寥而已，甚至一些老牌的醫學院校也欠缺這樣的實力。
圈子小的結果就是資訊的傳播快，沒兩天的功夫，田路在長海、江南等地的合作者們就紛紛打來了賀電。當初開展的癲癇基礎研究合作專案現在已經快要得出階段xing的成果了，在這個時間點兒上田路就職京師大學神經生物學研究所主任一職，很多有心人都隱隱的感覺到了一點兒什麼……
不過對於田路來說，這些事情實在就無所謂了，隨口的應付了過去之後，就把所有的jing力都放在了自己的事情上。
因為研究所和實驗室是在一棟樓上的緣故，田路實際上的工作量並沒有增加多少。對於擁有系統的他來說，只不過是要在一天裡面去兩個不同地方罷了。只是剛剛經歷了巨大變動的緣故，兩邊的工作在實際上都暫時停了下來，其中實驗室的事情在田路的有意安排之下，除了癲癇課題組之外，其他新進員工都在跟著田路的學生進行規範化培訓。雖然他們是已經畢業的博士，但是在田路的底盤裡面，水平明顯比夏若他們差遠了。
至於研究所那邊，暫時來說田路並不打算有什麼大動作，他給了大家一個月的時間去做選擇。選擇是參加田路的課題組，還是繼續自己當初的選題。
參與田路課題組的話，任何人都不用再cāo心科研經費等瑣事，而繼續自己當初選題的人就必須和原來一樣，靠自己的努力去申請資金的支援。田路並不是要搞什麼差別對待，不過他也不是慈善家，沒有理由去幫助所有的人，因此只有接受他安排的人才能獲得支援。
至於說研究所科研體制、獎懲機制的改革，那是一個相對漫長的事情了。
不過同樣的，作為一家已經成立多年的科研機構，神經生物學研究所本身就具有著一定的實力，所裡就有著好幾個博導，再加上成熟的研究人員和實驗技術人員，還有實驗室不少jing兵強將的加入，一旦所有的事情都捋順了之後，在田路那些先進研究理念的帶領下，研究所的潛能一旦爆發出來的話……
田路可是相當期待的！
相對於研究所的複雜情況而言，實驗室的情況就要簡單多了。在強大的資金支援下，同時又有著五月份在學術界的轟動效應，今年實驗室的招聘進行的異常順利，尤其是京師、長海兩所大學的基礎醫學畢業生們，在田路毫不猶豫的支付了已簽約單位賠償金之後，一口氣來了九個之多！這可讓田路一時間大喜過望！當然除了基礎醫學專業的博士們外，藥理學、藥化、藥分等專業方向的博士們也是來了不少，在夏若等人的幫忙之下，京師大學今年醫學實驗學的畢業生們更是被韓軍掃了一小半進來！
實驗室的研究隊伍和實驗技術隊伍，迅速的龐大了起來！
今年年底之前，田路要在實驗室裡建立起四個藥物研發課題組，包括帕金森病、疼痛、阿爾茨海默病和癲癇。其中癲癇藥物課題組實質上已經沒有了研發的任務，但是要配合奧爾格公司進行一系列的實驗室工作，加快藥物臨床前實驗的開發進度。在這方面奧爾格公司可是毫不吝嗇，直接給予了一年兩百萬美元的高額資助，田路沒有理由拒絕這樣的請求。
至於說其他三個藥物研發課題組，相關的人員框架已經可以搭建起來了，雖然大半都是一些剛畢業的學生，但是田路也需要等待研究所那邊基礎研究工作的開展，然後給藥物研發提供一些必要的理論基礎。
田路還可以像上次藥物研發一樣，給所有的課題組劃定一個範圍，讓他們從中尋找未來的最佳藥物。但是這樣的事情可一可二，絕對不能再三再四！在進行藥物研發之前，田路必須為那些縮小實驗範圍的資料尋找理論上的依據，同時，他也要為實驗室建立起更加靈敏的動物疾病模型。
這些工作，可都是必須在研究所那邊儘快完成的。
但是，讓人有些不安的是，實驗室的人員組成已經有些結構失調了，剛畢業的學生太多，而成熟起來的研究人員又半數去了研究所，如果不盡快改變這種情況的話，恐怕很難像以前那樣高效的開展工作。唯一能讓田路有些欣慰的是，實驗技術人員全部留了下來，一個帶兩個，或者帶三個新人，應該很快就都能上手了。
不過至少人員數量是足夠了，現在唯一欠缺的，就只剩下每個課題組的領軍人物。
雖然實驗室以後的研究全部都要依照田路的研究思路，但是管理每一個課題組也不是件容易的事情，田路不可能為每個組都安排非常詳細的試驗計劃，所以必須要有一個或兩個經驗豐富的人員來進行領導和管理。
對於這一點，田路已經有了一個計劃，準備就在最近開始實施了。
當然，在研究所那邊進行理論準備，尋找各個課題組領軍人物的時候，實驗室的工作人員們也不會閒著，田路早就給他們做好了未來半年的打算
