元旦之後，田路將同時在多個方面開始自己的計劃！
首先是神經外科方面的雙管齊下。
所謂的雙管，第一個，自然是田路自己的研究：難治性癲癇。
附二院神外的癲癇患者不多，但是每個月少說也有那麼一兩例，多的時候有五六例，而且對於田路的打算，冷冽也非常的支援，早早就發話了，讓何天林以後把所有的癲癇患者都轉給田路主管。
第二個，是田路早就寫好，也已經獲得冷冽認可的神經外科入院患者標準化診治方案！
這個課絕對不是一件小事兒！
實際上，華夏醫學會也制定了一個神經外科的診療常規，而田路制定的這個標準化方案，就是按照醫學會的診療常規，然後參考系統的內容擬出來的。可以說，除了絕對的科學性之外，田路的這個標準化方案制定的也比醫學會的診療常規要詳細到多了。包括入院後的常規檢查，依據症狀進行的專項檢查。確診後的術前準備，手術質量標準，術後的患者護理標準等要點。也就是說，患者一旦入院，醫生和護士們就可以依據這份標準化方案來進行處理，從而保證診療的效率和質量。
當然，這個所謂的標準化診治方案沒有大量的資料支援。而且因為各個階段的評分方式極為繁瑣，質量控制也要求的極為嚴格，可想而知。到時候必然會引起科裡醫生和護士的不滿，給方案的實施帶來極大的阻力。
關於這一點上，田路也早就有了準備。
其實很簡單。田路打算先從自己主管的患者開始實施，等有了明顯的效果之後再去說服其他人。田路相信最多隻要兩年時間，別人自然而然的就能接受了。
至於說實驗室那邊的事情，相對來說就簡單的多了。
一方面，是血腦屏障的研究。
這個自然是以田路的理論為主導，由他統籌安排，給出具體的實驗實施方案之後，一部分工作會交給夏若和分配過來的一名技術員，另外一部分，田路會交給神經生物學研究所。由他們安排人員來完成。當然，無論是那一邊的研究，研究的內容和進度都必須在田路的絕對掌控之下，尤其是研究所那邊，田路在合作協議上面明確的註明了。一旦研究所方面失去了控制，田路有權隨時終止合作。
另外一方面，是關於癲癇的病灶定位研究。
這項和臨床部分密切相關的工作，田路就打算完全交給黃巧巧了。可能在最開始的時候田路和夏若都會幫上一些忙，但是等到進入了正軌之後，就只能靠她自己了。好在和血腦屏障研究的龐大相比。癲癇的病灶定位相對單純一些，工作量也小得多，問題應該不大。
仔細這麼算一算的話，過了這個元旦之後，田路可就真是要忙起來了！一個臨床，一個基礎，在醫學的兩大領域裡面雙箭齊發，而且一次性開啟不止一個專案，這個世界上恐怕也只有他一個人能做得到了！
事實上，無論是哪方面的研究，田路都有著完整的理論，所要做的就是驗證一下。這就像別人做研究都是在披荊斬棘，艱難的尋找一條道路走到迷宮的終點，而田路則是直接看到了終點，也看到了距離最短的那條路，所要做的，就是邁開腳步走過去而已！
所以對於同時開展這麼多的專案，田路心中卻是充滿了信心。
不過，如果說田路還對什麼東西不是那麼確定的話，可能就是那兩個年輕的學生了。
夏若和黃巧巧，兩個人都是京師大學醫學院最出色的學生之一，他們的加入，讓田路欣喜不已的同時，也有了一種沉甸甸的責任感。
田路沒有教過學生，當初在舊金山的時候雖然也帶過低年資的住院醫師，不過那主要是靠自身的示範和答疑，嚴格來說和現在有著本質的不同。如果說讓兩個人都成功的完成自己的課題，發表一兩篇高質量的論文，這些對田路來說都不是問題。甚至可以說，就是他們想發表一篇cns的文章，田路也不是做不到的。
但是，這和把他們培養成功是兩回事兒！
能夠嚴格的按照田路的安排完成整個課題，最多也只能說他們可以算的上一個成功的實驗人員，但是如果想要成為一名出色的研究者，甚至領導者，那就絕對不是一件容易的事情了！
田路可以給他們準備最系統，最完美，同時也是最適合每個人的資料，從而夯實他們的基礎，為以後的工作做好準備。但是如何培養他們的科研思維，讓他們形成科學嚴謹的研究習慣，這可都是一個長期而艱苦的工作。縱然有著科學研究支援系統，有著未來系統的培養方案，田路依舊需要付出絕大的努力。
看著電視，聽著旁邊兩個女人熱火朝天的爭論，田路忽的一展雙臂，伸了一個長長的懶腰。
回國的決定是否正確，一切就都要看明年了。。。。。。
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昨天的章節看來在書評區引起了不小的爭論，好像很多人對女主的描寫有些不太看好，讓我有些鬱悶啊。
實際上，我的書，女主某種意義上講是打醬油的，只不過因為有人說這本書味兒不夠，生活味兒也不夠，我特意在大綱之外增加了這部分。只是可能一則有些倉促，二則真是功力不到，所以寫的不盡如人意。
就像上一章，我其實是想表現出女主想省錢，會過日子而已，結果可能情節安排的不合適，描寫的也不恰當，真是寫歪了。不但給很多人不好的印象，可能還會有些水的感覺。
這可真是要好好考慮考慮了。！~！
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