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“談的怎麼樣？有結果麼？”一直等到電梯門關上，再也看不到笑容滿面的菲利普之後，葉蘭才微微的鬆了一口氣，悄悄的問了一句。
田路微微一笑，搖了搖頭，也低聲道：“這才是第一次談，怎麼可能就能有什麼結果？再者說，我的要求不低，這種事兒恐怕不是你們總經理能決定的了的，還是耐心等等看吧。”有些遺憾的點了點頭，葉蘭接著宛然一笑，知道自己有些太心急了。
把田路送到樓下，葉蘭就回去上班了。
時間已近中午，不知不覺，田路在菲利普的辦公室裡已經待了將近兩個小時。下午左右無事，田路乾脆坐上地鐵，往神經醫學研究所的方向而去。
和維森公司合作的事情，暫時也只能耐心的等待美國方面的回覆了。
認真來說，田路提出的條件確實有些苛刻。雖然一百萬美元對維森這樣的公司來說是並不算什麼的，他們每年投入在學術公關上的費用都遠不止這些，但是關鍵的是那5的收益提成，肯定會讓他們肉疼無比！
普通的手術刀、剪、鉗之類的器械銷量最大，但是相對的，競爭也最激烈，利潤率並不是太高，但是田路所設計的這十數種，乃至數十種手術器械，雖然普及率稍低一些，但是利潤率卻是高出很多，兩怕一比較，最後總量幾乎和那些普通器械相持平！可想而知，每年5的利潤提成是多麼可觀的一個數字！
更何況，田路直接開口要了十年的！
付出十年的蟲之後，專利所有權才會完整的移交給維森公司，這樣的條件，相對於維森公司龐大的市場佔有率而言，確實有些讓他們難以接受。
但是，對於維森公司是否會接受自己的條件，田路卻也有著頗大的把握。
真正意義上的現代醫學外科，已經走過了上百年的歷程，雖然近些年那些等離子刀、高頻電刀，超聲刀之類的產品漸漸開始普及，但是使用最多的，還是這些普通的器械。
而伴隨著外科技術的進步，手術時越來越講究微創，出血少、對組織的保護好，這些要求都促使著手術器械的進化。
田路的設計，就是這條進化路上更高一級的產品！
雖然和普通的商品相比，醫療產品的學術推廣要重要一些，很多時候都需要大牌專家，或者頂級醫院的帶動作用。但是想要打動買家，除了學術公關之外，同樣也還要看產品本身怕吸引力。
這個方面和普通的商品一樣，一看價格，二看質量，三看效能。
&nri之類的大型裝置，生產廠商很多，能夠生存下來的，基本上都能找到自己合適的定位。相對而言，雖然維森和貝朗這樣的大公司定價稍高，但是效能和質量也是最好的，基本上大一點兒的醫院都能接受。
而具體到這樣一個檔次的時候，各家公司定價或者質量上的些微差別，已經不是醫院考慮的主要因素了，考慮更多的，是誰的產品效能更強，使用更方便！
維森公司的產品，和其他兩三家主要競爭對手相比，在這一點上並沒有本質上的差別。
如果效能上差異不多，自然要看各個公司的學術公關能力，甚至是銷售公關的能力。但是如果效能差異達到了一定的程度呢？
術中對組織的保護更好，對患者身體的損傷更小，操作更加舒適方便，這樣的情況下，僅僅靠著公關上的些微優勢，可以完全的抵消掉嗎？
十年之內，如果其他公司沒有突破歷史，出現更加優異產品的話，田路自信這套器械可以一直在效能上保持著領先。而相差不多的尊術公關能力，同樣雄厚的生產技術和品質保障，田路這套器械的領先效能，在眾多公司的激烈競爭中，很有可能會在某種程度上起到極為關鍵的作用！
至於說十年後。。。。。。
系統的資料足以讓他再設計一套出來！
只不過到時候，很難說田路還有沒有時間，或者說有沒有興趣來設計這些普通的手術器械了。畢竟對於龐大的醫療器械，甚至藥物市場而言，這些手術器械的銷量雖然可觀，但是卻不是利潤最高的。
在系統中，就有專門的選修課程是介紹未來常用醫療裝置。雖然沒有詳細到具體的製造工藝和製造步驟上面，但是基本原理和基本構造卻是講述的清清楚楚，明明白白。太複雜的大型裝置不提，其中有些東西實際上並不複雜，只是有些應用現在各大公司沒有想到而已，只要有充足的資金和人員，田路給出設計理念和基本結構，huā些時間都能研發出來。
那些東西，可比這些最基礎的器械有價值多了。
而且到了未來，隨著術中定位技術的進一步研發微創外科、鏡下手術的快速發展和普及，傳統器械的使用半反而會大大的降低，在外科手術中的地位也會進一步的下降。。。。。。
就眼下的而言，維森公司不接受這個條件的話也無所謂，就像田路剛才所說的，京都的企業又不止他維森一家，還有貝朗，還有達史寧，還有亨託斯，這些公司的規模都很大，也都出得起這個價錢！
再不濟，如果這些公司都不同意的話，田路乾脆就放棄先得一筆資金的想法，找一家國內的企業，以技術入股婁者專利授權的方式生產，然後過上了兩年，等到自己的學術影響力增長到一定程度的時候，再開始慢慢開始進行推廣。
